三明教育赋能型管理理论篇（CP）11月16日即将开班！

你想听到员工心底的声音吗？

你想用更少的资源，创造更大的价值吗？

你想学会挖掘员工的智慧，让他们主动释放创意和潜能吗？

你想提升员工的自信心、凝聚团队的动力吗？

你想让自己更有领袖魅力，让你的企业更加卓越吗？

你想让你的家庭关系更加和谐、美满吗？

你想拥有想要的情感关系吗？

如果你的答案都是“YES”，那就是你要来学习CP—赋能型管理理论篇的原因！

赋能型管理教练理论课程（Coaching Principles，简称CP）是一套独立的理论工具课程，是为有志于具备赋能型管理的领袖人士所提供的一套完整的理论工具。

CP课程更多聚焦于技术层面，课程中提供大量的教练理论与丰富的教练技巧，对于所学者改善情绪管理、日常管理难题、沟通障碍等方面都重要意义。

CP课程以“赋能型管理领袖”为目标人群，课程涵盖了“成为一名赋能型领袖”所需要掌握的基本功理论，结合课堂中支持客户解决真实案例的现场演练和后续的教练实践等大量实际操作练习。

在此期间，让每个学员熟练掌握教练的四个基本能力——聆听、区分、发问、回应以及沟通的基本步骤，进而成为优秀的赋能型管理领袖或专业的企业教练，支持更多人和企业快速有效的达成目标。

课程主要针对的是企业经营过程中团队管理、人际交往、情绪管理以及家庭关系中亲子、情感等常见的问题。

比如，“在问题中处理问题”，往往会导致企业家疲惫不堪，团队却长进很慢，而CP课程会让人学会一项特殊能力，就是调动团队的积极性，激发团队成员去解决问题。让企业家能够有足够的精力面对宏观问题，团队也会在有条不紊中稳步成长。

CP课程能与心理学及绩效改进有机地结合在一起，对于企业团队状况做出切合实际的诊断和人才发展计划，能够有方向有策略地提升团队凝聚力，开发团队潜能，进行变革管理，创造卓越绩效，真正配合到企业的实际需求。

无论在企业运营的管理、愿景目标的设定还是在人际交往、情绪管理、家庭关系等方面，CP技能的学习与熟练都会帮助你开启全新的探索模式，更好支持每个人不断冲破自身的局限，发掘到更多的可能性，让你看到你比自己想象中更卓越。

1

清晰如何运用教练的四种能力：聆听、发问、区分、回。

2

清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化。

3

有效领导员工掌握设定目标的系统，教练指引客户达成成果。 

4

提升情商并建立一个健康、有效的教练关系。

5

运用激励与挑战支持客户达成目标。

6

通过身心语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程。

7

综合运用真我价值、文化差异与九型性格等教练工具与客户建立良好的教练关系。

8

通过积极参与日常定期举办的“素质管理导修”不断深化、熟练实际的教练能力。

9

为自身成长为专业教练打下基础。