FEATURE
坏经济，创好业
BAD ECONOMY NEW BUSINESS
你身边那些曾经壮志凌云的朋友们也许都已经回公司给别人打工去了，其他那些曾经和哥们儿合伙做APP的也慢慢发现这趟浑水简直开始变成了一摊烂泥。事实上并不是每个人都能有那个运气和能力做好互联网送饭送水送温暖的，特别是在这个不那么景气的经济环境下，投资人们都变得越发谨慎，而且在互联网思维已经成了贬义词的时候，一个天花乱坠的ppt早已无法为你敞开通往第一桶金的大门，很多人都开始退缩，是不是创业者的黄金时间已经过去？
所以我们找来了一些人，他们是投资人、成功的创业者，来和你聊聊自己是如何继续下来的，实际上从硅谷到北京再延续到广州和深圳，创业这件事从来都没有变得那么差，只是浮躁的热浪已经被逐渐驱散，大浪淘沙留下的总是发光的珍珠，你所需要的，只是一场真正深谋远虑的计划和一个真正具备价值的实在的产品，要知道可能人们很快就不会用你的P2P软件，但1886年诞生的可口可乐现在却依旧流行。
戴若犁
做自己擅长最的
棕色外套/A&F
花色衬衫/Tommy Hilfiger
棕色鞋子/Selected
有着高科技光环的诺亦腾非常有科幻味道， 成立四年， 它不仅成为热门美剧《权力的游戏》和电影《寻龙诀》的合作方， 更获得了2000万美元的B轮投资和两亿元的B+轮投资，而作为创始人之一和CTO的戴若犁认为，他最大的成功秘诀是， 做自己最擅长的以及不要太冒进。
看清自己
美剧《废柴联盟》里，一心想着做个好院长却经常不干人事的光头Dean沉浸于头戴显示器进入到自己控制力无穷的虚拟世界。这一段诺亦腾CTO戴若犁也看了，相比现在诺亦腾做的东西，“这个太科幻了，现在做不到那样的状态。”但诺亦腾同样被称为听起来很科幻的公司，它致力于做动作捕捉，名字诺亦腾Noitom 来自于 Motion（运动）的倒写，代表了公司目标：颠覆运动捕捉行业格局，并且渐渐成功抓住了人们的注意力。
所谓动作捕捉，简单说就是使人体的动作可以被数字化记录，多用于影视、游戏等行业。戴若犁可谓学以致用，他从小就是学霸，最终在香港中文大学获机器人学博士学位，“我自己是学传感器学机器人这个行业的，对传感器比较熟悉，我又非常喜欢体育和电影，所以就一直希望能够做一些给NBA和好莱坞能够用得起来的技术，所以当时想如果能够做一套用传感器、用追踪的技术，用在影视和体育行业就好了。”
绿色外套/Tommy Hilfiger
格子Polo衫/Lacoste
而他这一路走的又是国际大公司职业经理人的职业路，直到2008年金融危机爆发，日后的合伙人刘昊扬找到他，“刘博士在美国的公司垮掉了，我在一家公司的香港分部打工，他就忽悠我说我们自己做公司。”两人有着绝对的专业优势，刘昊扬在美国约翰·霍普金斯大学获土木工程学博士与计算机科学硕士。至于商业模式，也非常清晰，虚拟现实从上世纪60年代兴起到2013年基本没有什么进展，因为价格昂贵，“我们做的行业也不是对普通人的，但可以努力把价格、内容的丰富程度、人机交互的自然程度做到比较高的水准，让一个实验室级别的产品可以在线下实体运营，普通人可以操作和体验。”
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生死门
诺亦腾现在做的生意有三个主要方向，第一个是影视方面的动作捕捉技术，应用于影视特效，这是公司重点宣传的一个产品。比如前段时间上映的《寻龙诀》，用了诺亦腾大概六十多分钟特效。《权力的游戏》从第三季开始就有大量的特效内容，里面有大规模人群的动作相关场景几乎都是用诺亦腾产品做的。这本身就是很好的宣传。
《权力的游戏》获奖时，主创接受采访提到了诺亦腾，“还提了两遍，我美国同事说赶快看新闻，然后我才看到的。我也不知道他们是客户，因为他们自己在网上下单买的，自己学会用了。看到报道之后，我们才去恭喜他们，又送了他们一套设备。”最早寂寂无名，戴若犁是如何向好莱坞推广诺亦腾的？
参加展会，“像我们最近去参加展会，从中国来十几个同事，美国来七八个同事，一共有二十个同事花两百万人民币参加一个GDC的展会，这是很大规模了。我们早年参加展会是我拎一个箱子，刘博士拎一个箱子，到现场我们把易拉宝立起来，我是演员穿着设备在那儿跳，刘博士跟人聊天，我还得举一个牌子，欢迎大家参观，这种事干了好多次。”除了影视动作捕捉， 诺亦腾的另外两块业务是数字化体育训练和虚拟现实的产品。后者是诺亦腾重点发力的业务。
今年一月份发布了商用虚拟现实解决方案——Project Alice。这套系统包括头显、惯性动捕服、光学跟踪系统、动作手套、背负式计算机。该方案还包括三个级别：桌面级的虚拟现实系统，十米见方的一个房间，或者一层建筑的大型虚拟现实主题公园。“Project Alice方案不是给普通人买回家打游戏的，是给线下的实体店、学校、设计公司，比如通用汽车做的。”
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朱萧木
别太追求互联网思维
朱萧木是建筑师出身，后来跟着老罗做锤子手机，经历了你所知道的这家公司的起起落落，作为产品总监，在竞争激烈的手机市场中，不仅要保持活力，更要无限专注，而作为一家创业公司的原始成员，他对自己和公司的未来都想得很开，至少对于他们来说，认真地打造一样东西，不被互联网所累，一切就都会越来越好。
对话 | 朱萧木
mu：你是如何加入锤子团队的？是什么吸引你加入进来？
朱萧木：当初就是想跟老罗做事，一开始是做英文培训老师，结果他转做手机，我又喜欢电子产品，问我有没有兴趣，就来了。当然来了之后先是打杂。吸引我的是老罗和做电子产品这两个点。当时正好回国后还没工作，现在想想，这个决定是比较草率的。
mu：锤子从发布系统，到两代机型的发布，其中经历过最大的困难是什么？
朱萧木：公司最大的困难还是生产上的， 我个人最大的困难就是作为外行进入，加上公司高速发展不断有高人加入，如何保证发挥自己特长的同时，其他各个方面还能够迅速进步，跟上脚步。这也只能是使劲儿学习跟着走，现在也不敢放松警惕，否则随时掉队。
mu：你是建筑师出身，现在作为手机产品总监，这其中的转变对你来说如何做到的？
朱萧木：转变是硬着头皮做到的， 没什么技巧可言， 前后两个行业也没什么共通之处。过程就是多问同事，多自己思考，最重要的是多看竞品，看别人的各种系统和各种 APP分析调研。产品出来了就是多看看用户反馈。公司人越来越多，就再向更多人学习，比如商务部门建立起来了，商务的同事就会对系统有新的要求，就会教我在大公司产品这块是怎么和商务合作的。
mu：能否给那些期待创业的人几句建议？
朱萧木：我心态一直不错，从这点上来讲可以给个建议：既然选择了就好好干下去，热爱着干和痛苦地干效果很不同，不但工作质量不同，对自己身心的伤害程度也不同。创业就是把40年该干成的事儿4年干了然后拿40年的钱，其实是节省生命的一件好事儿，而且不论结局如何，经历过这种高强度的工作，经验也是4年拿40年这种水平。
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王潇
不做网红要趁早
牛仔连体裤/Club Monaco
黑色运动内衣、白色运动鞋/私人物品
王潇，曾经是央视播音员、外企白领、成立自己的公关公司、创立“趁早”品牌、时尚杂志主编到现在的创业者，在这一串世俗头衔的后面，谈恋爱、结婚、生子她一个也没耽误。王潇崇尚时间规划也相信时间规划的力量，而这一切光鲜靓丽的生活都是她认真执行时间规划后得到的回馈。
从12岁开始，王潇就把自己生活中的一切事情都计划在一本本规划手册里面了。从最早的日程手册的使用者，到后来的日程手册的设计者到现在拥有自己的文创品牌“趁早”。看到王潇的这段履历， 会不由得觉得她是那种女版“ 谢尔顿” ， 一切都要“ 按计划行事”，无情无趣。接触后才发现，江湖人称潇洒姐的她，人如其名，谈话中无不显示出人生中追求自由和潇洒的一面。
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IP衍生的自我价值
在这种不能停止思考必须忙碌的性格驱使下，王潇的职业生涯一步一个跳跃，从央视播音员到时尚杂志的主编。在兼顾着前面说的那些光鲜的职业的同时，王潇还有一间注册于2008年的属于自己的公司，从最早的公关公司到后来的文创品牌，她一直在做着相同又不同的创业者。2015年，王潇得到了口袋购物和成为资本的2000万的融资，开始了第一段自己全身心投入的创业生涯。
她将自己的创业公司定义为一个“价值观输出公司”，创业的目的就是为了“说自己、做自己”，她说要“通过创业为自己代言”。在这个言必谈“IP”的年代，王潇应该是属于那种自带IP的创业者了。她的粉丝团队巨大，全国各地都有以“趁早”命名的粉丝自发组织的线下组织，从“趁早读书会”开始到现在的“趁早跑团”及各种衍生团体。在这巨大的“IP”量的支撑下，王潇设立在北京某创业园的公司已被业界估值1个亿。
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作为强者
做一个创业公司，最大的问题就是来自各方面的压力，客户、员工、投资人甚至家庭。哪一方面的压力都可能成为压垮创业人的“最后一棵稻草”。在这方面，王潇却有她自己“先天比别人强的抗压能力”的优势。在选择创业的那一瞬，她就开始抵抗压力了，也懂得创业这件事只能压力越来越大。带着一种与生俱来的自信，王潇认真地说：“创业只适合少数人做。”
中国千百年来的传统是稳定就是最好的生活。王潇却是不欣赏稳定生活的那种人，她更享受解决问题，她说：“稳定在我生活节奏中不出现。我也享受不了它的美好。”稳定在她的词典中有另一种阐释：“让一个快速增长的，稳定有序的东西可能是我比较喜欢解决的问题。”王潇喜欢用“ 江湖” 、“ 大侠”、“武功”这类词来形容自己的职业生涯，她觉得自己就是一个“独行侠”。增强武功的办法是“闭关”积累，而武功的深浅却需要跟别人过招才能知道，创业就是王潇“过招”的办法。虽然在她的观念中，这是少数人的工作，但是她也认为现在很多人不敢做事情是因为“想得太多”，她的数次“改行”她都没有想太多，“去了再说”。
创业“抽离感”
作为一个创业者，王潇很清楚，自己的优势是有粉丝基础，而作为价值观推广公司的最大挑战也是如何让用户快速增长，也就是如何快速增加粉丝，如何让自己的“产品”可以最快地为别人所知、所接受，真正地影响使用者。面对这样的压力，王潇也有自己的自信，因为她自己写书之后才发现“自己写得挺好的”，创业之后发现“自己干得也不错”。王潇很清楚自己的粉丝群体是对生活有要求的职业女性，她们不甘于平凡的生活，需要跟着她们的“领袖”做到最好的自己。王潇立志于把这个垂直的受众群做到最精细，这也是王潇创立运动品牌的一个初衷。因为她的粉丝现在需要一个运动品牌，她就找专业的团队去设计、开发出属于自己的运动品牌。在王潇看来，很多时候事情就在它该发生的时间发生了。对于她的粉丝，王潇希望粉丝和她一起成长， 甚至长得比她更强大、更美好。
……
扩展边界
但谁也不能孤身一人面对世界给你的挑战，王潇很感谢父母，因为他们没说过“女孩怎么样，不要怎么做”，他们是一对对孩子没有性别标签的父母。王潇长大之后看到很多家庭对自己孩子的约束，才慢慢回想自己的父亲其实是个很酷的人。
她经历过公司经营不下去，马上发不出工资的情况。那段时间，除了等和熬，王潇也开始怀疑自己是不是选错了方向。不过，比起发不出工资王潇后来又经历了更可怕的事。她的前合伙人曾经趁她怀孕休养的时候揭竿而起抢占了她的客户资源。收到消息的王潇觉得这种事情难以置信，只能带着孕期的不适强打精神处理这件事。
她买断了这个趁火打劫的合伙人的股份，把公司变成了自己的。这样的决断力，也正是一个决策者该有的。这一点，应该也是她的投资者敢于投资给她的一个原因。他们相信有这样的决断力的人，可以给自己的投资带来一个很漂亮的回报。
……
熊逸放
创业缺的是的项目有爆发力
16岁成为创业BOY染指项目无数，回国后一头扎进无人机领域，熊逸放用2年多时间把亿航打造成一匹行业黑马，推出可以用手机操作的无人机Ghost、与VR眼镜结合的商品无人机以及具有超现实味道的世界第一台载人无人机，估值增长了100倍。而这其中的秘密，熊逸放认为是如何选择有爆发力的项目以及专注创新。
事业的核心
熊逸放生于西安，他自16 岁到新加坡读书，一直折腾不止。2011年他从新加坡南洋理工大学毕业又前往美国杜克大学商学院攻读硕士，在毕业前，他创办过团购网站、情侣社区、手机PS 开发等，“不是在创业，就是在通往创业的路上。”
但这些创业几乎都失败了。值得一提的是，杜克大学将毕业时，新加坡政府向熊逸放伸出了橄榄枝。他和创业伙伴凭借自行研发的手机PS切图技术申请到新加坡政府投资支持的创业项目，得到了200多万人民币投资和免费办公场所。2013年9月，公司注册成立，他们通过把手机PS切图技术的底层代码出售给其他公司来盈利。
但熊逸放很快意识到了问题，“兜里的200万我根本不知道怎么花。我们的产品方向不对，这个项目没有爆发力，看不到未来，我们的团队经验也不足。”他们尝试转型做一个全世界可穿戴智能设备的数据库，提供最新设备的完整信息和价格。熊逸放在做数据库的过程中感受到了乐趣，并发现国内可穿戴市场非常火爆，由于国内生产价格低廉，他放弃了新加坡的公司回国。这次失败的创业教会了他最重要的一点，“在这之前，我跟很多人一样，认为我只要融到资创业就没有什么难题了，但我意识到我需要的并不是投资人给我钱，而是我自己解决问题的能力到底到什么程度，对要做的事情判断是否准确。当然创业新手是无法一次把这些都想明白的，要练嘛，我之前多次创业也是为后创业做积淀。”
回国后熊逸放接触到智能硬件领域，找到了一个令人振奋的切入点—智能飞行器。
……
这个项目的爆发力， 更是熊逸放所看中的。亿航和同类最大的差异化是操作简单，“会玩手机就会操作无人机，”而无人机在交通等领域的前景更无可匹敌。他和胡华智一拍即合，在3月份成立了核心团队。
创意的驱动
回顾亿航2年来的爆炸式发展，熊逸放最忘不了的是2016年1月份亿航在美国CES上发布亿航184，这款载人无人机被评为是一款前所未见的产品，几乎像是从科幻片里飞出来的一样。“很激动，这是我们憋了两三年的大产品。那场发布会只有七八十个人，非常低成本，但视频传疯了，获得了全世界的关注。也是中国的产品第一次不需要任何代言人，在世界广为人知的产品。”
……
一个创业公司如何具有强劲的后续竞争力？“还是依靠产品。我们是硬件商品，靠的是创新的产品，亿航最大的进步就是产品。”刚拿到B轮投资，就有媒体猜测亿航怎么花这笔钱，现在几个月过去了，“ 钱用来提高我们的生产设备，购买优质的硬件、原材料以及引进很多技术大牛人。”
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像傻X一样乐观
作为声名赫赫的“准90后创业者”，1989年出生的熊逸放被认为是“那个狂放的人”，作为亿航创始人和代言人，这些鲜明的标签可谓是天然的宣传噱头。而在熊逸放看来，创业者需要有两种性格特质，一是特别特别乐观。“说一句粗俗的话，傻X一样的乐观。回想起来，即使在亿航成立之初只有四五个人，我们的办公室没有厕所、空调，我们从来没想过这个事儿成或者不成，就觉得未来特别美好。A轮融资拿到1000万的时候，我们更觉得未来会特别美好。回过头来看，
我们分分钟都可能被竞争对手踩死，每个节点都非常关键紧急危险，但在每个当下我们内心非常充实乐观，专注每天如何创造更好的产品。”“第二个特质就是坚持。我创业不是第一次，一直在创业的路上失败，但丝毫都不觉得羞愧，也不觉得气馁，反正还年轻嘛。一定要做自己热爱的事情，经营一家公司就是把一个团队从0做到更好。”而公司发展形势最好的时候，是创业者最虐的时候，对熊逸放来说，随着团队的壮大，对他最虐的是管理。
“必须和公司一起快速成长。以前我带一两个人干活，不需要发邮件，手把手带着，而现在公司大了，下的是一盘更大的棋，我需要弥补之前没积累的技能。”亿航吸收了更有经验的人才，前微软大中华区副总裁及市场营销总经理严治庆加入亿航出任全球COO一职。
熊逸放在实践中快速学习，也向严治庆这样的高管学习，更和下属一起成长，“在具体的管理的方法上，让下属跟你一起成长，判断每天时间花在哪些事情上更有效率。”
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统筹/王宇 编辑/王宇、颜语
撰文/阿不思、细补、隋淙淙、Koma
视觉/焦淼 摄影/刘晓明、Francis Lai 插画/毕胜
化妆、发型/魏雅琴 服装助理/阿鲂
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风度Life
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