为全面落实仪电资产关于战略发展三年行动规划编制工作要求，在强基固本基础上思变图强，从怎么办到怎么干、从发展潜力到实际能力、从立足自身优势到挖掘内生动力，锚定目标、对标职责、扎实谋划仪电社保新三年发展方向，近期，仪电社保在全体干部员工中发起了“社保发展大家谈·新三年行动规划大讨论”。
大讨论聚焦稳固“人员服务、企业维稳”两方面管理成效，紧扣“提升管理能级、精准规范服务、提升信访质效”等改革深化提升工作的重点难点，调动全体干部员工发挥主人翁意识，开放思维、集思广益，为企业发展建言献策。大讨论期间，共计开展各层面、各条线座谈会9次，提出共计78条意见建议，涉及内部管理、服务延伸、队伍建设、信访措施等方面。
仪电社保干部员工们纷纷表示，通过参与大讨论，不仅对仪电社保未来规划进行了一次全新展望，也对个人工作能力进行了一次全新检视，进一步增强了作为仪电社保一份子的责任使命感，督促自己立足岗位、提升能力，为仪电社保发展作出应有贡献。
下一步，仪电社保将做好干部员工意见建议汇总梳理工作，把大讨论活动成果有效转化为推动工作的强大动力，引领干部员工以更饱满的精神状态、更昂扬的奋进斗志、更清晰的发展思路、更扎实的工作举措，推动仪电社保新征程新发展。
