瓶中精灵的公益梦

         这是一群文艺青年，他们想要把有意义的事做的有趣而且赚钱，然后还实现了这个目标。这是BottleDream的团队，在全世界发掘了一群与自己一样有意思的创变者。BottleDream把自己定位为社会创新的『潮牌』，在他们看来，每一件有意义的事都是有意思的，他们希望探索无边界的协作模式，让世界更美好。

也许你读过一个常年为流浪汉理发，认为改变发型会让流浪汉变得上进的纽约时尚造型师的故事，他曾经说：“每一个人的生命价值是相同的，我们都有资格获得第二次机会。”

今年，这个故事的主人公Mark Bustos来到了中国，参加了一个名为BottleDream的公司举办的名为“瓶行宇宙”的活动。与他同来的还有发起了全球270万志愿者参与的“马路商店（Street Store）”计划的广告创意人Max Pazak及“GiveMeTap”发起者Edwin Broni-Mensah等5位通过从身边的小事做起而改变了世界的人。

BottleDream是一个新生创业企业，他们的创业项目有点与众不同，他们“经营”的产品是“如何让这个世界变得更美好”。2011年， 阿菜建立了自己的博客“BottleDream”。

在其中，他介绍了世界上很多“不一样”的设计师，这些设计师都有一个共通点就是通过自己能做的一件小事改变了很多人的生活让世界变得更美好，阿菜称这些人为“创变者”。后来，他也成为了一个他一直介绍的那种“创变者”。

2014年，他和分布在4个城市的小伙伴在线协同制作了一个名为《什么是社会创新？》的3分钟视频。在视频里他们给社会创新定义为：“社会创新，是一群人，协作努力，用创新的方式解决某个特定的社会或环境问题。社会创新，可以是一种产品、一项技术、一个设计、一种行动方法、一个商业模式，甚至一个新的游戏规则。”

正如他们在这个视频的文案中说的，这个视频只是一个开始。后来，他们创办了这家公司，集中普通人的力量，让更多的美好事情发生。阿菜本名蔡延青，被朋友们亲切地称为“阿菜”。他喜欢在自我介绍时候说：“我叫阿菜，青菜白菜的菜”。他的人生轨迹有些“非主流”，他大学学习的专业是被简称为“社工”的社会工作（Social Work）专业，学习内容是“关注并且改善社会弱势群体”。

大学毕业后，阿菜却没有做所学专业的相关工作而是成为了一名优秀的互联网交互设计师。工作几年后，不安于现状的他想看看自己博客中写过的创变者，他通过互联网众筹了16万元人民币开始了自己的旅行。从2012年延续到2014年，他带着一台摄像机，跨越了四大洲30多个城市，拍摄了39个自己博客中曾经介绍过的用自己独特的方式解决社会问题的创变者。

回国后，阿菜把这些视频素材制作成纪录片《创变者》，2015年，BottleDream为这个视频建立了一个他们称为“众包放映会工具包”的可供下载的工具包。这个工具包里面有包括视频文件 、 宣传文案 、宣传海报模板、 现场PPT 等放映必备的各种资料，里面甚至细致到组织者在开场白中的第一句说什么都写出来了。

只要组织者可以“在世界的任何一个城市，任何一个能放映的空间，聚集至少50个观众”就能成为这部纪录片的放映主人，放映这个纪录片。在这样的新鲜“玩儿法”下，《创业者》纪录片2个月内在150个以上的650多个空间放映。这么浩大的推广传播声势，BottleDream的花费是0元。

在这个充满了尔虞我诈的世界里，Bottle Dream却如新生婴儿般对周围的一切充满了信任。当问起如果有人利用他们的资料包做一些违背他们初心的事怎么办时，他们回答：“当你把事物抓在手上的时候， 其实你是一无所获的。但是当你放开手的时候， 你会获得很多。我们把这个工具包开源出去， 有很多很多不同的组织、不同的资源、不同的人找到我们， 跟我们发生联系。” 

他们把这个纪录片带到了他们的城市，因为这可能是BottleDream从来都没有涉及过的，不可能去到的，也不可能触及的地方。它（工具包）让这个视频变得更广了。在与全世界的创变者交流中，阿菜产生了很多新鲜的想法。受到他参观过的公共小型办公室的启发，2014年回到广州的他建立了一个名为“一起开工”的联合办公社区，专门为创业公司提供办公场地及一些基础服务。

与此同时，“BottleDream”的博客仍然以每周三次的频率在持续更新。2016年，阿菜和几个联合创始人用“BottleDream”这个名字正式注册了公司，正如阿菜是一个无法定义的人一样，这个公司和它做的事情也无法被准确地描述。

它们有着很大的野心去改变世界，它们也有着在这个快速发展的社会中少见的务实。当回国后准备重启BottleDream的时候，阿菜第一时间邀请志愿者、也是后来的联合创始人衷声来作为主编。一年后衷声希望能够作为全职投入到项目中来，公司就这样成立，后者成为CEO。

他们希望BottleDream成为一个接地气的原创内容故事平台。衷声希望不仅让年轻人看到社会创新的故事，更有动力知道自己下一步该如何做。阿菜也觉得，直到衷声的加入，BottleDream才真正成为一家社会化企业。

早在博客时代，阿菜身边就聚集了一群志愿者。他们会帮助阿菜翻译文章、采访、做活动。2014年，阿菜把因为旅行而停滞了半年的BottleDream博客改版，并且邀请衷声来负责内容部分。在一次招募志愿者中，后来成为BottleDream创始成员之一的范文昊正式加入这个大家庭。

一直以来，范文昊就是一个很有“主意”的姑娘。大学专业选择的是“没什么用”的哲学，大三那年她不顾家里反对跑去中非做了几个月的志愿者。也是这几个月，让范文昊感受到了一个不同的世界：“我发现做一些跟公益相关的东西很能够帮助我获得一种满足感。”

于是大学毕业申请研究生的时候，她毫不犹豫考入香港中文大学的“社工”专业。毕业后她顺理成章地注册成为社工并且进入了一家历史悠久的NGO的香港办公室工作。

香港社工的地位很高收入也好，但是范文昊却开始察觉到一些无趣。成熟NGO老派的作风让她这个不安分的人又开始思考起自己选择：“他们（做事）非常的专业，但是很多东西比较守旧。没有很多很创新的思维，你很想去改变一件事情，但是因为各种原因可能到最后没有办法做到。其二就是发现过多的顾虑让我失去激情了，很多想法要看这件事情符不符合老板的需求或喜好，这个时候你就觉得它好像不是很轻松。”

就是在这样的思考下，范文昊想起了自己作为BottleDream志愿者时的快乐：“我们就有机会做一些大家会想到的好玩的小项目。”2015年刷爆了微博转发的“可以喝的书”就是当时身兼志愿者的范文昊写出来的，在志愿者期间范文昊做了很多这样的事。

正如阿菜找到了衷声，衷声也找到了范文昊。在与衷声进行了一次长谈后，面对被衷声描述中的BottleDream的未来，范陷入了选择，“左手边是BottleDream，它非常年轻非常有活力。右手边的工作虽然陈旧、保守，但却稳定高薪。”最后她还是很快选择了能给自己带来快乐的地方，也成为了创始人之外BottleDream的第一名专职员工。

对比上一份工作给范文昊带来的困惑，聊起现在的项目，她提到很多次“有趣”。比如他们正在发起的“剩食大作战”，用party的形式邀请大家来吃长得不好看的蔬菜。

在工业化的今天，很多长得不好看的蔬菜因为不会被消费者购买而扔掉，每年这样的浪费大得惊人。团队不会教育人们不要浪费食物，而是用这种形式来证明“剩食”的价值。

除了有趣，还有跨界。“我非常喜欢这个团队，他们每个人都是我们讲的‘T型人’，T就是一横一竖，竖的那一块代表纵深的能力。你可能是一个记者，那很会写文章；你是一个程序员，那你很会写代码。但是你不只是这一个身份，你还有横的那一部分，横的那一部分意味着你可以用一些很跨界的思维做事情。”

Bottle Dream一直以来也寻找、介绍的就是这样“用有趣的方式解决社会问题”的人。有个英国男生设计了一个APP，它可以显示全伦敦提供水源的630多家仓库、咖啡馆或者餐厅。使用者拿着随这个APP专门销售的杯子可以在这些地方得到免费的水，而卖杯子的钱会捐给加纳地区用于建设学校。范文昊说世界需要“类似这样用很聪明的商业方式去尝试解决一个社会问题的人”。

创变者们不仅关注遥远的人和事，更多的还是周遭环境的改变。BottleDream的创变者中一个女孩有“嗜睡症”，这是一种会随时随地睡着的疾病，发病率高，却在中国被极度忽视。很多人并不知道自己已经是一个病人，而不去治疗和控制，甚至有病人开车上高速酿成大祸。这个女孩就成立了一个联盟，去寻找嗜睡症患者，她还给给自己和病友们起了一个好听的名字“觉主”。

为了传播这种病的知识，她和病友们拍了很多科普嗜睡症的动画短片，利用网络传播。“就是这种是针对自己的问题，关注一个问题，然后她去解决。

这样通过智慧改变自己和别人生活的“创变者”BottleDream几年间采访了超过500人。除了采访，把创办者的故事写出来。他们也开始尝试着做的得更有趣，玩一点和别人不一样的东西。为了让更多的人能把创变者的设计推广，让更多的人参与到活动中来。

BottleDream一直在致力于设计制作“开源”的工具包。“开源”的思路来源于IT领域，成型于《创业者》纪录片播放的“工具包”。和IT领域不同的是，开源的思路让范文昊他们的工作有了自己的不同：“社会上听到这个概念可能是跟我们政府有关系，其实是希望用创新的方式去做很多不同的尝试。

即使我们关注的是公益类的东西，我们也不喜欢那种旧式的，比如说扶老奶奶过马路，学雷锋做好事这样的事情。而是希望用一些比较有趣的、新鲜的思路给社会良善注入新鲜的活力。”在范文昊看来，BottleDream一直坚持开源的做法是因为他们更关心事情推广后的影响：“你如果去开源一个工具包，是想让这件事变得有影响力。

这种思路并不代表你能够用这个思路做出来一件事情，甚至是把这件事情做好。我们都知道这个东西，它可以滚雪球，但这个雪球怎么样滚起来才是我们希望做的事情。”身处创业者团队，范文昊同样感受到了自己的成长，“一个巨大的改变是我所处的位置不一样了。在以前工作的那个地方，我是属于在某一个岗位上，然后只做那一块的事情，我跟其他人的合作。

在BottleDream，我是创始成员之一，我需要去考虑全局的东西非常多，观察事情的视角完全不同。你忽然发现一旦你的视线不一样，你做出的决定考虑的东西以及在这个考虑之下所做出来的东西也是大相径庭。现在我是越来越习惯于或者是有意识地培养自己那种多层面工作的能力。以至于我觉得，在以前的那个地方工作了三年，都不及我这半年的成长。”

正因为有这样的飞速成长，Bottle Dream今年7月举行的第一次大型活动“ 瓶行宇宙” 全球创变者大会才能完美落幕。经过半年的密集筹备， 范文昊和她的小伙伴们做了很多自己以前觉得不可能独立完成的工作，“因为我们从来没有做过活动，而且请的都是外国嘉宾。

其实中间遇到很多关于场地时间、搭建等小挫折，但是最后还是办成功了。当开场视频一收，阿菜跟衷声作为主持人走到前台来说大家好的时候。我那一刻特别感动，一切都像做梦一样。天南地北的这些人，怎么能请到他们，跟他们又没有联系，为什么他们会来呢？就是为什么这件事情可以成功呢？

然后我们就办到了，那一刻我觉得特别自豪，而且对这个团队生起一股深深的爱意。”范文昊说。她给创变者们发邮件讲BottleDream在做的事情。很多很多创变者收到邮件后欣然答应来中国，他们觉得这是一件很酷的事情让人兴奋。

范文昊也坦言作为媒体的BottleDream虽然没有盈利，但是“瓶行宇宙”这个活动是接受赞助的，现在也有了固定的资助伙伴。在范文昊和团队的努力下，这个2016年第一次举办的活动就达到了收支平衡。这次活动不久，这家成立不到一年的公司也拿到了自己的第一笔投资。

BottleDream是一个与众不同的公司，这里工作的每一个人都在赞美自己的同事。他们觉得加入进来，是做了一个正确的选择。正确，对于他们的价值观，就一定是为了一个更高理想而善良地存在着。因为“每个人都是美好创变者”。