8月8日，上海仪电副总裁于建刚到上海仪电资产经营管理（集团）有限公司进行工作调研，仪电资产党政班子全体成员参加调研。
在听取仪电资产总经理苏琦铭有关公司上半年重点工作完成情况及下半年主要工作安排汇报后，于建刚副总裁指出，仪电资产以往承担消化、吸收和接收集团调整企业为主要任务，在这一过程中逐步形成了智慧驾校、物业管理、进出口贸易、出租车经营四大业务板块为主的自管业务，同时又从物业管理中引申出养老产业，今后这“4+1”业务应该成为仪电资产的业务支柱。他强调，仪电资产要以发展的眼光，从三个方面进行突破：一是智慧驾校建设要充分利用网络信息技术拓展市场，在智慧驾校建设的同时，要调整好内部管理，不断加强教练员队伍建设；二是作为物业管理和养老产业的载体，要以推进信息化管理为抓手，不断提高企业管理效率，打造一支综合素质强的养老专业队伍，并在养老产业上有进一步突破；三是对进出口贸易企业要给予支持与鼓励，要掌握政策，合理规避风险。
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