3月21日至22日，上海仪电副总裁陈靖先后到上海电动工具研究所（集团）有限公司下属中认尚动（上海）检测技术有限公司、上海市仪表电子工业环境监测站，以及云赛智联股份有限公司下属上海仪电信息网络有限公司、上海卫生远程医学网络有限公司开展调研。3月22日，仪表电子工会主席顾文到华鑫置业（集团）有限公司下属上海云赛创鑫企业管理有限公司、上海华鑫资产管理有限公司进行工作调研。
在中认尚动和环境监测站，陈靖副总裁围绕市场拓展、员工激励、公司制改革等当前的重点工作，与公司经营团队进行了深入交流。
在仪电网络和卫生公司，陈靖副总裁详细了解了白玉兰远程教育网、白玉兰远程医学网的发展情况，听取了有关企业在平台、技术等方面需要集团给予支撑的事项。
陈靖副总裁指出，电动所近年来改革成效显著，未来要进一步融入仪电集团发展战略，与集团各业务板块发挥协同效应；要进一步解放思想，坚持探索体制机制创新，推进股权激励机制；要进一步提高企业运营效率，实现企业可持续发展；要进一步改进作风，提高执行力，将全年各项工作贯彻落实到位。陈靖副总裁强调，智慧教卫业务板块要进一步推进业务发展，融入仪电战略，加快转型步伐，发挥协同效应，实现快速发展；要加强核心能力建设，形成核心产品技术与综合解决方案；要不断探索机制体制创新，学习行业内先进的经验做法，建立相应的激励机制；要实现可持续发展，提升运营效率，防范风险，规范管理，夯实企业发展基础。
顾文主席在云赛创鑫、华鑫资产调研过程中，重点了解了仪电集团商务不动产租赁业务的经营状况，以及“双创”社区的建设情况。
云赛创鑫是仪电集团“双创”社区云赛空间创业孵化器的运营空间，在依托仪电集团、徐汇区政府以及微软中国三方资源优势的基础上，近年来为加快新兴产业的创业孵化做出了重要贡献。
华鑫资产是专业从事房地产销售、租赁业务的专业经营平台公司，旨在通过市场化的专业运作，打造成为领先的商务地产营销、租赁代理公司，成为商务地产中的领先企业。
调研中，顾文主席就云赛创鑫、华鑫资产普遍关注的如何与仪电集团各业务板块建立紧密高效的工作对接，以及云赛创鑫未来运营模式探索、人才考核激励体制机制完善等话题，与云赛创鑫、华鑫资产经营团队展开了深入交流。
