12月26日，上海仪电集团市场发展部牵头召开PMO项目管理体系年终总结会，回顾了PMO项目管理体系上线运行一年来取得的工作成果，明确了明年PMO项目管理体系的相关重点工作。
为有效提升集团项目整体管理效率，促进重点项目落地，加强项目风险管控能力，仪电集团PMO项目管理体系于2019年正式上线。一年来，结合企业发展实际，集团市场发展部牵头对项目管理体系的系统流程进行了优化，从简化流程、评分标准以及细化功能三方面进行了完善升级，为仪电系统项目落地提供了有力支撑。
会上，上海仪电从项目实施状况、项目上报数量、项目填报质量以及积极参与程度等维度，对在PMO项目管理体系推进过程中的优秀单位进行了表彰，授予云赛智联股份有限公司最佳组织奖，授予仪电物联技术有限公司、上海飞乐音响股份有限公司优秀组织奖。获奖单位分享了各自在项目管理中的实践经验，并对进一步优化集团项目管理体系提出了建议。
上海仪电对各单位在推进项目管理体系落地过程中付出的努力给予了肯定。明年，集团将继续坚定不移地推进项目管理体系建设，希望各单位总结管理经验，进一步做好项目管理体系的宣贯和执行工作，合力完善项目管理体系，为仪电集团项目管理工作做出更多贡献。
