【践“三赢” 创价值】聚力抢工期，齐心保交付

“聚力抢工期，齐心保交付，倾斜资源保障，全力以赴保进度”。公司仅用不到一半的时间，成功交付通常需要10-12个月完成建造的大型收放式减摇鳍设备，再次创造了不可能的神话！

成绩的取得来之不易，为保质保量交付，衡拓船舶开展督办会、生产计划会等系列会议，提出以下工作要求：一是部门领导要提高政治站位，攻坚克难，高效推进项目交付，有效补位，做到及时协商、快速确认。二是统筹协调资源，确保项目生产进度稳定，做好项目内控工作，厘清串行、并行工作界面，想方设法保证计划完成。三是加强供应链管控，实施项目穿透式管理。四是项目周期紧张，所有工序必须提速，项目组要动态掌握生产情况，细化排期计划。五是强化责任意识，勇于担当。成立党员突击队，攻坚克难、勇于拼搏，能肯最硬的“骨头”，善接烫手的“山芋”，保质保量完成产品交付任务。六是管理部门推动管理创新，为相关部门做好服务保障工作，组织协调好一线同志，主动谋划，靠前服务。

2024年，衡拓船舶科研生产工作繁重、任务艰巨。公司上下认识到当前生产交付的严峻形势，各部门进一步增强了责任感、紧迫感，抓住计划不平衡的主要矛盾，精准高效谋划项目推进，严守关键节点，综合施策，对项目及生产上的具体问题拿出了针对性解决措施。衡拓船舶在“严守节点、确保交付、保质保量”的道路上不懈奋斗，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风继往开来，开启新的征程！