仪电创新院AIM人工智能经理课程第六期精彩结业！

8月21日，AIM人工智能经理课程第六期圆满落下帷幕！不同以往的5周小学期，本期AIM历时7周，来自上港集团、浦发银行、百特、复星医药、华星光电、新加坡金鹰集团、北京运通时泰、璀璨智行等企业的学员们通过43天的努力学习，在精彩的黑客松汇报中顺利完成了本期课程！

七周课程从人工智能的演进开始，首先带领学员们探索数字化转型中的创新精神和经典案例，帮助学员们拓展AI领域全新视角；随后进入到问题定义与分析，通过学习定义项目指标的一般原则和方法来对模拟案例的需求和技术指标进行分析和调整；再从驱动智能系统的核心：数据入手，赋能学员如何处理数据以提高模型准确性的方法论。结合前期所学的知识技能，学员在中后期跟随着讲师一起在创新院研发的人工智能实训平台上亲手体验构建了一个AI项目，达成理论实践结合的小目标。

黑客松要求学员以组为单位，提交一份“创新、真实、可行”的AI商业计划书，并在毕业当天做出汇报路演。上周六现场，四份极具商业性、创造性、可行性的AI商业计划书淋漓尽致的呈现在了大家面前，并且获得了现场三位评委微软亚洲研究院副院长潘天佑博士、高级研发经理杨玉庆博士，微软创新联盟运营总监、苏州人工智能产业加速器负责人朱益铭先生的深度点评和称赞！四个项目的主题分别是（按汇报顺序排序）：

1、港口设备智能检修平台

2、AGV交通智能管理 

3、建筑设计住宅方案焦点内容AI识别项目

4、工业机器听觉平台

（文末公开本期Hackathon获奖名单！）

潘天佑博士对本次Hackathon路演进行了总结，他提到“AIM”的Hackathon并不是一个纯天马行空的创意大赛，而是在聚集了这么多优秀、经验丰富的学员经过AIM的学习和训练后，可以为真实世界、甚至学员所在的企业去解决真实存在问题的一个思考加实践过程。AI Manager的本质，是为了让企业中各个重要职能部门负责人在数字化转型的过程中能互相拉通想法和对话的方式，而对企业数字化转型中AI作用如何最大化，潘天佑博士也总结了三大重要要素：题目、工具、伙伴。衡量好AI项目的投入产出比、学会识别和使用合适的工具、找对互相信任的合作伙伴是企业长远数字化转型道路的保证和基石。

🏆 最具商业价值奖

《AGV交通智能管理》

《建筑设计住宅方案焦点内容AI识别项目》

🏆 Best Team Award：