近日，上海仪电党委副书记、总裁毛辰一行到仪电电子开展专题调研，听取了仪电电子关于上半年经营工作情况和下半年工作计划的专题汇报。仪电电子党政负责人等参加调研。
毛辰总裁充分肯定了仪电电子在2022年上半年开展的各项工作、取得的经营成效，特别是仪电显示材料在领导班子带领下，在疫情封控期间持续封闭生产，取得了令人振奋的经营业绩，成果来之不易。
毛总裁对仪电电子做好下半年经营工作提出三点要求：
一是谋划落实好下半年经营工作，推动新三年的持续发展。在抓好2022年下半年关键和重点工作的同时，要结合“十四五”发展规划的落实落地，切实规划好新一轮三年行动规划，为新三年中的后两年打下稳固基础，为“十四五”期间仪电电子的持续稳健发展奠定良好基础。
二是想方设法稳产增效，全力以赴提振合资方合作发展的信心。进一步加强内部资源整合，做好企业调整和业务规整。巩固与中外合资企业外方股东的合作友谊，加强日常沟通联络，积极为外方股东、合资企业解决供应链等实际困难，主动关心合资企业在沪外籍员工。
三是抓紧抓严疫情防控常态化工作，抓实抓细做好各项预案。充分吸取封控期间闭环生产及复工复产的经验，提前对供应链、物料、生产员工、设备动力等制定相应预案和生产管理对策，主动帮助所属企业合理应对区域性封控管理下的生产运营，确保企业生产经营正常运行。
