
成本管控 提质增效
衡拓船舶召开成本控制会议
前言

会议指出
01

成本管控的目标是实现成本的最小化和利润的最大化,保持企业的长期发展和市场竞争力。成本管控不仅是管理层的责任,更是每位员工的责任,全员上下要提升成本管控的全局意识,树立“全生命周期成本最优”观念,要加强部门间的沟通与协作,形成合力,努力提升管理效率。

会议要求
02

一是要统一思想,凝聚共识。充分认识成本管理的重要性和紧迫性,提高算账意识,加大降本增效力度,确保成本管控取得成效。二是要灵活分配资源,实现动态管控。实现资源配置最优化,向管理要效益,深入挖掘生产经营、物资采购、行政开支等各环节降本潜力。三是要拓展和挖掘供应链,强化能力建设。特别是对新研产品,要加强优质供应链能力建设,有效提高采购效率,降低采购成本,形成产业竞争力。四是推动精细化成本管理。各项产品要细化对标分析,打开成本费用,挖掘降本空间,充分发挥成本管理在价值创造方面的功能和作用,推进高质量发展。
—END—

供稿 | 甄政
编辑 | 甄政
审核 | 罗德红


