精心组织抢进度,攻坚克难保交付

衡拓船舶获赠锦旗

近日,衡拓船舶获赠来自客户的锦旗,对我司在全力保障减摇鳍设备交付过程中所做出的贡献表示感谢,高度赞扬了衡拓船舶团队的专业性,并对后续合作表示十分期待。
成绩的取得来之不易,此项目紧急且重要,面对如此紧迫的交付期,为保质保量完成交付,上级领导统筹协调,相关部门全程积极参与指导与监督,公司上下配合默契,最终提前2天交付船厂,打破了常规需8个月周期才能交付的最快交付纪录,书写下属于衡拓船舶团队的辉煌篇章。
衡拓船舶兵分多路上措施,与以往不同,在此次的项目“攻坚战”中,公司积极探索管理创新举措,为确保项目精准推进,优化计划管理模式,倒排节点后,连夜迅速绘制了项目“作战图”并上墙督办,管理模式灵活高效,动态严控每个节点走向,项目组成员每日加班加点对图复盘梳理,进一步聚焦影响部套件生产的堵点难点和关键节点并各个击破,以创造性思维助推工作取得新成效。
同时,公司还同步开展了周督办会、穿透式监造等一系列工作,打出一套“组合拳”,形成合力强化要素保障,措施抓铁有痕,踏石留印。一是靠前指挥,公司领导在项目启动前便紧前谋划并果断召开专项会议,靶向施策,精准定员,提前推演可能出现的偶发性问题,预判并解决重点问题及困难。二是加强供应链管控,实施项目穿透式检查,对存在的风险,现场迅速指定对策并协调解决,日事日清。三是整合资源统筹调配,公司设立专项保障小组,提前30天部署并完成试验前准备工作并进行安全检查,确保项目生产进程稳定,内控得当,想方设法保障计划完成。四是统一思想提站位,项目组全体成员主动领命,放弃周末休息加班加点,一线同志更是不惧酷暑齐上阵,用责任与担当投入此次攻坚任务,以实际行动确保项目高效推进。
2024年,衡拓船舶工作繁重、任务艰巨。公司上下清醒地认识到当前生产交付的严峻形势,未来将进一步压实紧迫感、使命感和责任感,通过项目管理、计划管理、成本管理及人力资源的协同增效工作,建立减摇设备有衡、有序、节拍式的交付模式,继续发扬减摇人不畏艰难、奋发向上的拼搏精神,为减摇事业开启新征程!
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供稿 | 汪健
编辑 | 甄政
审核 | 罗德红

