走进基层送服务
调研指导促提升
近日，七〇四所副总会计师王翎、财务部主任张炜、副主任周俊晨一行赴长兴岛，到衡拓船舶公司调研指导工作，白韬光总经理参加会议，财务共享中心、合同管理部门等负责同志参加座谈交流。
白韬光介绍了公司去年的总体工作情况及今年一季度经济运行情况，与会人员围绕财务决算、预算、资金、成本管控等工作进行汇报交流，并结合自身工作实践提出了意见与建议。财务部领导认真听取了意见建议，并对有关的问题进行答疑解惑。
所财务部提出工作要求：
一是不断提升财务管控效能。财务管理是企业管理的核心，要紧密结合公司实际情况，压实各环节成本管理，深化成本精细化管控，不断提升财务管控效能。
二是加强全面预算，深入穿透管理。财务人员要深入到业务上去，以“全面预算”“资金计划”为抓手，预算要穿透到项目，资金计划要紧跟项目进度，深化业财融合，切实提升管理实效。
三是坚决做好“两金”压降。落实“事前筹划、事中控制、事后催收”全流程管理，深挖效益潜力，持续改善现金流，提升整体运营质量。
四是严守合规底线，筑牢风险防线。合规是“安全线”，要用制度卡住风险点，守住资金安全、合规经营的底线，当好公司的“财务管家”，为公司可持续发展保驾护航。
此次调研指导，充分体现了所部对子公司财务工作的高度重视和关心支持，也展现了所职能部门深入基层一线、靠前服务、务求实效的优良作风。
财务工作是公司发展的生命线，是价值创造的重要工作组成，衡拓船舶将认真落实所部各项工作要求，围绕财务管控重点工作，锚定目标，压实责任，全面筑牢财务管理根基，奋力谱写高质量发展新篇章。
完
供稿 | 管洋
编辑 | 甄政
审核 | 罗德红
