【综合新闻】以改革驱动价值，以创新引领未来—衡拓船舶召开改革专项工作宣贯会议

会议传达了七〇四所关于项目管理模式变革、数智化转型、“十五五”规划、精益管理、新体系建设等六大关键领域改革内容；宣贯项目管理模式变革和“三化”设计，形成产品研发从非标定制到模块化设计能力、产品正向研发能力体系，提升快速适应市场能力，提高产品竞争力；利用数智化手段实现“三表三库”等支撑体系建设，沉淀和贯通各类数据，提升研发和管理效率。

各位领导结合公司工作实际，在分管领域阐述了改革工作的思路、步骤和计划。

此次会议进一步深化干部、职工对改革内涵的理解认识，深刻领会业务结构、增长动能、创新体系等方面存在的挑战，通过深层次变革，打破部门壁垒，贯通数据链条，提升运营效能迫切性和必要性。

务必牢固树立“一盘棋”思想，主动对号入座，将各项改革任务进行深度解码和本地化承接，制定切实可行的实施计划。要发扬务实作风，一步一个脚印，确保“全级次产品谱系构建”“深化三化设计”“数据资源库建设”“供应链重塑”等关键任务落到实处、取得实效。

以此次专题学习宣贯会为新起点，将学习成果转化为推动变革的强大动力和实际行动，以“钉钉子”精神狠抓落实，全力保障改革专项工作高标准推进、高质量完成，为“十五五”高质量发展注入强劲动能，在建设国内第一、世界一流的船舶姿态控制和绿色航行装备研发中心和创新型企业的新征程上谱写崭新篇章！