今年上海连续酷暑，高温天数创历史新高，为确保各项目按时交付，保障各项科研生产工作有序进行，公司总经理白韬光、党支部副书记（主持工作）赵振宇、副总经理邵昱近期带队深入车间现场，检查生产交付进度。
一是要压实责任。纳期如军令，军令亦如山，公司上下要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感来克服重重困难与不确定因素，调配一切资源推进重点项目交付进度。
二是要突出重点。进一步聚焦影响项目计划的堵点难点和关键节点，加强技术诊断分析能力，积极探索创新举措，以创造性思维助推工作取得新成效。
三是要拉条挂账。项目主管倒排生产节点，拉条挂账，列推进计划，生产骨干每晚日报总结，逐一进行销项，确保重点项目按既定计划全面推进。
三是要强化保障。项目组各成员间须各司其职，相互协调，发现问题及时落实相关解决方案，科学调配人员力量，严格现场管理，在确保安全生产的大前提下，抢生产、抓进度、保质量。切实做到产品最终高效率推进、高质量交付。
大家纷纷表示，要铆足干劲，以更加昂扬的斗志投入到工作中去。各党员突击队发挥党员带头作用，引领突击队全员积极投入科研生产，确保公司重点项目按节点顺利推进，力保各项目如期交付。衡拓船舶全员脚步匆忙，恪尽职守，在时间紧、任务重的情况下团结一心，打好科研生产“攻坚战”。
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供稿 | 汪健
编辑 | 甄政
审核 | 罗德红
