储能赛道的竞逐,正成为中资全球化新的战略性高地。全球能源转型已不可逆转,而在这一进程中,中国企业正以前所未有的姿态登上世界舞台。
2026年第一季度,全球储能系统出货量达到126.4GWh,同比增长78.8%,尽管环比小幅下降,但仍处于历史高位。而在这一爆发式增长的市场背后,中国储能企业凭借技术、成本和供应链优势,正在全球市场占据越来越多的份额,其中澳大利亚更成为中企出海的核心战场之一。
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全球储能狂飙,中国企业领跑
进入2026年,全球新型储能市场延续了去年的高速增长。InfoLink Consulting的数据显示,第一季度全球储能系统出货量中,前五大供应商合计占比41.4%,前十大占比58.1%,市场竞争日趋激烈但价格战尚未全面爆发。
一季度储能领域最引人注目的变化来自竞争格局的重新洗牌:比亚迪首次登顶全球储能系统出货量榜首,阳光电源紧随其后位居第二,华为跻身前三,特斯拉则下滑至第五。在公用事业级储能市场,BYD同样拔得头筹,阳光电源、华为分列其后。中国企业在前五中占据三席,彰显了在全球储能产业链中的核心地位。
值得特别关注的是户用储能赛道——第一季度全球户用储能出货量达20.67GWh,同比暴增392.2%。这一惊人增长背后最主要的驱动力来自澳大利亚。72亿澳元的户储补贴政策落地后,澳洲市场瞬间进入抢装模式,今年3月澳洲户储装机量冲破1.6GWh,而同期整个欧洲大储并网量不过3.4GWh——澳洲一个国家的户储装机,几乎相当于半个欧洲的大储总量。
澳洲这一爆发式增长,将澳大利亚储能市场一举推升至全球第三,仅次于中美,成为全球储能版图中增速最快的“第三极”。
02
巨头抢滩澳洲:跑马圈地的关键一步
面对澳洲这一“超级票仓”,中国储能龙头企业正在加速落子。
宁德时代:深化本地化布局
宁德时代与澳大利亚能源基础设施服务商Zinfra正式签署战略合作备忘录,双方将共同交付、运维澳洲的大规模电池储能系统项目。
这一合作不仅是产品销售,而是“产品+服务”双轮驱动的模式——借助Zinfra的本地项目渠道和工程交付能力,宁德时代正在强化海外储能项目所需的本地运维与服务能力,加速澳洲市场的本地化布局。
科阳光电源:锁定1GWh大单学与技术
在All-Energy Australia 2025展会上,阳光电源与Raystech Group签署了2026年战略合作协议,为澳洲市场提供800MW逆变器与1GWh储能系统,覆盖住宅、商用及大型电站领域。
深耕澳洲市场超过十年,阳光电源已在当地累计交付系统超过40万套,稳居逆变器与储能市场领先地位,这套“产品+渠道”的打法已成为储能出海的样本。
亿纬锂能与EVO签署2.2GWh战略合作
亿纬锂能与澳大利亚能源企业EVO Power达成战略合作,未来五年将供应2.2GWh储能大电池产品,助力澳洲表前储能系统的大规模部署。
该项目采用的Mr.Big及Mr.Giant大电池系统,已获得AS 3000等多项澳洲安全认证,全面符合澳大利亚技术准入标准。
天合光能中标2.1GWh光储项目
天合光能中标西澳大利亚Killawarra光储一体化项目,配置350MW光伏及2.1GWh储能容量。该项目由联邦政府容量投资计划招标产生,是天合光能在澳洲市场又一标杆性项目。
比亚迪:切入4-5GWh巨型项目
比亚迪储能近期在海外市场实现重大突破。澳洲铁矿石巨头Fortescue的绿色能源电网项目宣布将采用比亚迪储能系统,项目总容量达4-5GWh。4月比亚迪动力及储能电池装机总量达20.977GWh,同比增长67%。
南都电源:锁定北领地项目
南都电源在澳大利亚北领地成功签署117MWh储能项目,采用自研的Center L Plus液冷储能系统。
该项目将为当地提供调峰调频、应急供电、负荷平衡等多元化服务,填补电网稳定性短板。
03
为什么是澳洲?煤电退役倒计时催生的刚性需求
澳洲储能市场为何在2026年集中爆发?底层的驱动力是澳大利亚正在经历的能源结构重构。
根据最新计划,新南威尔士州的埃拉林燃煤电站——装机容量高达2.88GW,长期承担新州约三分之一的电力供应——将在2027年8月正式停机。埃拉林只是冰山一角。未来10年,澳洲将有超过11GW的煤电站陆续退役,相当于自砍五分之一以上的发电能力。
缺口由谁来填补?答案就是储能。
澳洲电网正面临系统性挑战:光伏装机量猛增但缺乏配套储能,导致白天电力过剩电价跌至负值、傍晚用电高峰电价飙升。居民白天低价卖电、傍晚高价买电的被动局面,催生了巨大的户储需求。2026年,澳洲电网因煤电退出产生的调峰缺口达3.2GW,其中80%需由新型储能填补。预计到2030年,澳洲大储装机将突破22GW,成为全球大储市场核心增长极之一。
这一市场前景也得到了官方的确认。2026年第一季度,澳大利亚新增装机迅猛增长,超越德国成为全球第三大储能市场。中国厂商凭借产品性价比优势和完整的产能保障,已占据澳洲户储市场约70%的份额。
04
储能出海的启示:从“产品走出去”到“本地化扎下去”
中国储能企业在澳洲的布局,揭示了两条关键的打法升级路径。
第一条
从单纯的卖设备到“产品+服务”双轮驱动。 宁德时代与Zinfra的合作是最好的写照——不仅设备要过去,技术团队和服务能力也要同步落地。只有把“最后一公里”的运维服务本地化,才能真正在海外市场扎下根。
第二条
巨头不只是抢订单,而是在抢位置、建标准。 阳光电源深耕澳洲市场逾十年,其产品标准已深度融入当地新能源项目建设体系。亿纬锂能的大电池系统通过AS 3000等全套澳洲安全认证——先拿标准,再拿市场。
与此同时,2026年澳大利亚智慧能源展在悉尼举行,来自中国的参展企业数量占比超过60%。
在同期举办的“澳大利亚—中国智慧能源合作论坛”上,中澳自由贸易协会论坛主席刘晓燕指出,未来中澳合作重点将围绕新能源、数字创新和先进制造等领域展开,双方将加强产业能力共建。
江苏省储能行业协会执行秘书长朱莎也表示,中国在光伏、储能等领域具备产业优势,而澳洲拥有资源禀赋和转型需求,双方在项目开发、关键矿产加工等领域的合作空间巨大。
05
抓住机遇:中国企业赴澳储能落地的合规保障
从数据来看,2026年澳洲储能市场已是全球增速最快的第三极。根据Wood Mackenzie数据,2025年全球储能新增装机106GW,澳洲占比持续提升,加之72亿澳元补贴政策驱动,2026年全球户储市场规模预计突破45GWh,超过200亿美元。天合光能、禾迈、华为等企业一季度海外储能订单合计已超3.3GWh,呈现密集斩获态势。
然而,储能企业在澳落地,除了技术和订单优势外,还必须面对一系列严苛的合规门槛。2026年起,FIRB对外国投资审查再次升级——关键矿产、可再生能源电网等领域一旦被认定为敏感行业,即使零金额交易也可能被纳入审查范围。阳光电源的本地化服务体系不是短期搭建而成,而是十年深耕的结果。在澳洲做储能项目,交付周期长达3年起步,动辄涉及环保审查、产品认证、劳工合规等多重环节。
对企业而言,赴澳布局储能,不能只盯着订单,更要提前布局合规体系。公司注册、FIRB审批、产品安全认证、本地保荐人架构、高管签证落地——这些环节任何一个缺位,项目都可能寸步难行。
从宁德时代“产品+服务”双轮驱动,到阳光电源十年深耕本土渠道,中国储能龙头的行动路径已经清晰:真正的出海,不是把集装箱运到港口就结束,而是把团队带过去,把服务体系建起来,把合规体系落下去。
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