东芝担心半导体出售来不及反垄断审查，先将电视业务出售给海信，未来可能再出售PC业务。对于海信，在收购以后有助于加快进军海外市场，但还需解决东芝在中国市场留下的糊涂账。
东芝出售电视业务95%股权，海信集团宣布与东芝株式会社达成协议，收购后者旗下东芝影像解决方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation）95%股份，总交易额为129亿日元。
担心半导体出售来不及反垄断审查，东芝可能再出售PC业务
因财务方面受美核电子公司西屋电器的巨额亏损拖累，东芝处于持续恶化局面，亏损金额到2018年3月底前预计约为7,500亿日元，日前东芝已以2万亿日元，出售旗下半导体业务予美国基金贝恩资本领导的“美日韩联盟”，以填补亏损。但出售半导体业务的计划，受日本及国际《反垄断法》审查的影响，市场普遍认为东芝半导体完成出售的时间赶不上2018年3月底，东京证交所强制东芝股票下市的最后期限。
过去，东芝以生产全球第一台笔记本电脑为世人熟知，电视业务也颇具历史。PC和家用电器市场持续疲软，东芝将旗下针对大众消费市场的业务纷纷摆上货架，2015年年底东芝将印尼的电视和洗衣机制造工厂作价2,500万美元卖给家电巨头创维集团；2016年东芝将洗衣机、冰箱等家电业务子公司卖给美的集团。此次将电视业务售出后，相信在很短的时间内东芝PC业务也会被出售。东芝旗下针对一般消费者的业务将几乎消失，转向公共建设基础设施，以及能源等针对企业为主的业务经营型态。
据知情人士表示，目前东芝正在思考接受投资基金投资，或公开募股。若相关协调工作遭遇困难，把主要债权银行的部分借款转化为不具表决权的优先持股，也可能成为最后的选项。
东芝除了本业进行财务查核与重整，其他还包括将不再为开播至今已48年的日本国民动画片提供广告赞助，以及重新考虑企业体育活动。也就是包括橄榄球，以及曾经7度取得日本城市棒球对抗赛冠军的棒球队经营，也将是公司运营重整的内容之一；验证相关运动球队存在与否，经费支出是否对公司运营有正面提升效果。
有关TMC出售案，东芝传月内和WD和解
东芝已决定将旗下半导体事业子公司“东芝存储器（TMC）”以2万亿日元的价格出售给由美国私募基金贝恩资本（Bain Capital）主导的日美韩联盟，但东芝和合作伙伴 Western Digital之间的诉讼纷争却是 TMC 出售案的主要障碍之一。不过该项障碍有望清除？传出东芝可能会在本月内和WD达成和解。
日经新闻引述读卖新闻14日早报的报导指出，关于WD向国际仲裁法院诉请仲裁，要求东芝停止TMC出售手续一事，东芝和WD已展开正式协商，双方有望在11月份内达成和解。
据报导，WD同意撤销诉讼的主要条件之一，就是要求东芝要持续和WD共同生产半导体存储器产品。东芝目前和WD共同运营NAND型快闪存储器（Flash Memory）主要据点“四日市工厂”。
收购有助于海信加快进军海外市场
这笔交易完成后海信将拥有东芝电视产品、品牌、运营、服务等一系列业务，并获得东芝电视早期全球市场的40年品牌授权，交易预期在2018年2月完成。
海信是中国最大的电视制造商，市占率连续13年在中国市场占据第一，在美国和欧洲市场成长迅速，2015年和2016年电视市场占比全球第三。能够在美国市场取得突破的很重要的一步是，海信在2015年托管了Sharp北美电视业务。
海信集团总裁、海信电器董事长刘洪新表示，收购完成后海信将整合双方在研发、供应链和销售渠道方面的资源，快速提升市占率，加快进军海外市场。
据市场研究机构IHS的资料显示，2016年东芝在日本电视市场的占比稳居前三，海信在日本也有布局家电业务市场，收购完成后有助于海信进一步提升在日本市场的竞争力。
海信还需解决东芝留下的糊涂账
“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝!”，许多中国人对此仍然耳熟能详。拥有142年历史的东芝在显示技术领域引领了日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌价值排行榜位居前列。虽然海信得到的是东芝已经“老化”的电视品牌，但是东芝在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底，这对在中国电视市场高歌猛进、在欧美和南非市场发展迅速的海信来说无疑是对其品牌国际化的一大助力。
而在中国，一直以来代工东芝电视的厂商却是TCL集团。早在2010年，东芝就和惠州TCL电器销售公司成立合资公司——东芝视频产品(中国)有限公司，将面向中国市场的电视机生产交由TCL代工。2014年5月以0元人民币取得了东芝视频产品(中国)有限公司21%股权，即TCL持股比例升至70%。2015年1月29日，东芝宣布彻底退出海外电视机业务。目前中国市场上的东芝电视产销早已是TCL在全盘操控和运营。但是在此次收购后，海信如何解决TCL关于国内东芝电视的生产和销售问题，其中是否会发生矛盾和纠纷，还有待进一步观察。
除了和在国内和TCL可能会产生纠纷外，东芝还授权了创维在东南亚市场的运营。此前，创维全球营销中心、海外区域营销总部常务副总经理梁锦华在2017德国IFA中接受记者采访时表示，创维已经收购了东芝的印尼工厂，搭建了东南亚供应链平台，并且通过运作不同的两个品牌打开了中低高端的产品市场。这将意味着，如果海信将东芝的品牌使用权收回的话，创维在东南亚市场的销量有可能受挫。
一个东芝牌子，有三家中国电视厂商在用。作为真正将东芝电视整块买下的海信集团来说，卧榻之侧岂容他人酣睡。为了加快全球市场布局的战略部署：海信在2015年托管了“夏普”北美电视业务，连续赞助2016年欧洲杯、2018年世界杯等世界顶级体育赛事，付出了诸多努力，推进国际化战略的态度十分强势，一场纠纷或许无法避免。
参考资料：
科技新报 2017-11-15
MoneyDj 2017-11-14
家电网 2017-11-15
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