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中航威海召开2017年度工作总结会

中航威海召开2017年度工作总结会 AVICSHIP
2018-02-07
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导读:2月3日,中航威海召开第十届职工代表大会第十五次会议暨2017年度总结表彰大会。

(中航威海2017年度大片)

2月3日,中航威海召开第十届职工代表大会第十五次会议暨2017年度总结表彰大会。会议听取了中航威海年度工作报告、工会工作报告,并表彰了2017年度中航威海先进集体、先进个人。中航船舶董事长、党委书记孙燕参加会议。

中航威海总经理罗忠作了题为《牢记使命 砥砺奋战 持续推进公司转型发展的良好局面》的2017年度工作报告。

中航威海党委书记廖红兵表示,中航威海领导班子调整后,攻坚克难,奋发有为,取得了优异的成绩,尤其是6000吨抛石船的成功交付、RoRo滚装船的顺利下水及胶东海运客滚船的按计划建造,在行业内外均产生良好的影响。

2018年中航威海工作部署

廖红兵强调,2018年面临市场环境的持续严峻挑战,经营生产任务艰巨、责任重大,各级领导干部要“不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作”,对推进转型升级作出更大的贡献。

一是要集中力量,加紧推进Stena-RoPax项目建造进度,想方设法通过生产、技术、工艺等环节加快生产进度;

二是要对组织架构、人员结构、岗位薪酬进一步调整,优化外协队伍管理,合理确定作业人数,并进行岗位技能培训,同时进一步加强技能工人队伍建设工作,创建劳模工作室,大力弘扬工匠和劳模精神,做好“师傅带徒弟”的传承工作;

三是经营接单要创新思路,结合山东建设海洋强省的目标,关注非船项目及与海洋经济相关产品,作为威海市落实发展海洋经济单位,积极融入地方经济,加大市场开拓力度;

四是确保安全和质量管理工作,牢固树立底线和红线意识,必要时引进第三方进行安全质量开发工作,以适应建造高端客滚船的需要;

五是细化降本增效措施和目标,既要降低采购、资金、劳务成本,也要关注职工日常行为,节约每一张纸、一度电、一升气,做到人人有责任,岗位有指标,减少浪费;

六是加强党建工作,推进党建工作与生产经营中心工作深度融合,发挥党员先锋模范作用,持之以恒推进正风肃纪、反腐倡廉工作,有效发挥群众监督功能,加强专业化干部队伍建设,把政治标准放在首位,打造忠诚干净担当、能力素质过硬、经得起考验的干部队伍。

中航船舶董事长、党委书记孙燕表示,与国内同行相比,中航威海通过持续推进转型升级,2017年取得了令人瞩目的成绩和实实在在的进步,赢得了客户的高度评价及市场美誉度,从延期交船到按时交船,从批量交船到交付高质量、高难度、高技术特殊船型,转型升级所带来的转变正发生着质的变化。

孙燕指出,2018年中航威海要进一步围绕中航船舶“抢订单、保交船、降成本、抓提升、保安全”的战略主题开展各项工作。

一是要直面艰巨挑战,进一步升级转变思维、行为模式。Stena-Ropax的建造带来了更为艰巨的转型升级挑战,面临严峻的建造困难,各级干部员工要直面挑战,勇于担当,进一步升级转变思维、行为模式,学习新理念、新模式,以开放进取的心态,主动求变,积极应变,以更好地适应项目发展需求,打造复合型人才队伍,一步一个脚印的稳步提升。

二是要坚定信心,转化优势。中航威海从建造RoRo船到胶东海运客滚船,再到Stena-RoPax高端客滚船,已占据了建造高端客滚船细分市场的“先发位置”,现在就需要全体员工坚定信心、形成合力,通过“抓提升”在设计协同、项目管理模式、集配效率、安全质量管理、薄板焊接、内装工程等多个关键领域发力攻坚,将“先发位置”转化为“先发优势”,以期赢得更多潜在的客户。

三是要紧盯关键发展点,确立长远目标。中航威海要充分依托并发挥德他马林的设计优势和威海造船的区位优势,积极与地方政府发展海洋经济进行有机结合,坚定“打造全球领先高端客滚船及客船的精益制造基地”的愿景。

“进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想”,孙燕再次阐述分享了中航威海发展的“四个伟大”:Stena-RoPax高端客滚船项目就是是中航威海船厂提升能力、打造复合型团队的“伟大工程”,就是一场转变思维模式、与多相关方、与过去自我的“伟大斗争”,也是中航威海实现转型高端制造迈进新时代的“伟大事业”,更是中航威海实现逐梦星辰大海“伟大梦想”的第一步。

同日,孙燕还参加了中航威海党委民主生活会,并进行了点评。

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