入门宝典（第五期）

【入门宝典】第5期

文 | 小艾

话说自比特币诞生以来，数字货币市场的创新一直没有停过，莱特币、瑞波币等先后面世，但是目前来看当年的市值前十币种中，除了比特币、莱特币和瑞波之外其余的币种目前仿佛消失在人们的视野当中，市场总是大浪淘沙， 能够经受考验的才能够生存下来。

后来一个叫 Daniel Larimer 的人从众多创业者中脱颖而出，Daniel Larimer在比特币论坛 bitcointalk 上的网名叫Bytemaster ,翻译过来是代码大师的意思。(下文中称其为BM)因为看到中心化的交易所，由于很多人为因素产生了不必要的麻烦，甚至是倒闭。受此启发他决定创办一个去中心化的交易所，这也就是后来的 bitshares 比特股，两年后他离开比特股创办了steemit,国内的币乎就是借鉴了其思想而创办的。在他离开 steemit 后于 17 年开始做 EOS 这个项目， EOS 的篇章也从此开始。

BM与中本聪的故事也一直被人调侃，起初在论坛上BM 对于比特币有诸多疑问，不得其解，遂询问中本聪，可中本聪说:“ 如果你不相信我或者不明白我说的，对不起，我没有时间去说服你”。

EOS.IO 是一个旨在为可垂直和水平扩展的分布式应用程序提供底层区块链架构的平台软件。它主要通过构建类似操作系统的结构让应用程序在其之上运行来实现的。其目标就是提供一个新的块链架构平台，为各种区块链应用提供一个高性能和高可用性的分布式应用平台。

大家知道比特币每秒最多只支持七笔交易，而以太坊此前每秒最多也只支持 15 笔交易。去年火爆以太坊网络的养猫游戏直接造成以太坊网络严重拥堵，为了让交易快速达成，用户只有提高矿工费来让矿工优先打包。

显然这种处理速度是无法满足日益增长的用户需求，而在此同时，由于 17 年底的大牛市也造成了比特币的网络拥堵，使得矿工费高达数百元。

正是因为比特币和以太坊网络存在以上问题，BM 从做 EOS这个项目开始就是想要解决以太坊先天架构设计上的不足。

在BM发布的EOS dawn 4.0中说到EOS采取的是BFT+DPOS的共识机制。DPOS 类似于美国的议会制度，每个超级节点类似于议会的议员，超级节点总共 21 名，由所有持有EOS的人共同投票选出。

而这个“ 议会” 对于EOS整个生态有着极大的决定权利， 如果要实施某个方案，需要超级节点中 15 票通过，才能实施。而加上BFT拜占庭容错的原因是可以提高系统的安全性和稳定性。

BFT+DPOS的容错水平是三分之一，只有多于三分之一的区块生产者对全网进行恶意攻击时，网络才有可能出现分叉。而依据DPOS，可以计算确定哪些验证者需要对攻击负责，进而可以摧毁它们的权益代币并将其从网络中剔除， 从而防止分叉产生。

在使用以太坊时转账时需要支付一定的矿工费，而 EOS 拥有一定的通胀特性 通过每年增发最多5% 的 EOS 来奖励超级节点。这样 用户在交易时就不需要向节点支付矿工费用。对比以太坊拥堵时几十元甚至上百元的矿工费，EOS这点对于用户来说也颇具吸引力。

如果要在以太坊上开发 DAPP， 则需要花更多的时间去开 发底层模块，同时技术团队花费了大量时间来优化区块构建和应用的过程。

而在新的模型中，区块由应用于该区块的 API 序列创建。这样做保证了遵循相同的代码路径，并且能够最小化生产者和验证者在确认是否有效时发生不一致性的可能。

对于超级节点的收益分配，BM发布文件中提到，每年最多5%的增发，其中4%由未来的工作人员建议系统分配，1%分为两部分，0.25%的区块奖励和0.75%的投票奖励。

其中超级节点按照区块数量每块奖励分成 0.25% , 0.75%是指所有超级节点(包括备用节点) 也将按照他们收到的总票数，以每票0.75%的比例提成，这有一个前提条件是这些参选者必须有条件可以获得每天100个Token, 如果不能他们将不能获得任何费用。

注意以上部分，这个机制会导致在投票时拥有更多选票的节点，能够获得更多的收益。

根据谷歌热度指数，EOS在中国的热度是最高的，其次是德国、捷克和瑞士。结合前文，技术上有行业大牛支持，资金上 EOS代币销售用了一年时间，可谓是募集时间最长、募集资金最多的项目，团队可以说非常有钱，资金方面完全不成问题。