公司召开2024年上半年经济活动分析会

印凌凌表示，虽然从数据能够看出时间过半任务过半，但不少费用发生在下半年，完成全年任务仍有一定难度，特别是住宿和餐饮板块周末及节假日的营收还有较大提升空间。下半年，各业务板块需要进一步制定和落实各项营销策略，以更好的完成全年指标。

陆益表示，从市场环境看，今年形势差于去年，我们要拓展新的客户群体，加大网络营销方面投入，做好周边市场调研，结合自身产品定位，打造优质品牌。下半年在成本管控方面各部门还是需要继续下足功夫，深化内部管理，要时刻保持危机意识去面对激烈的竞争环境，扎扎实实做好下一阶段经营方面的工作。

总经理李常智强调，一是要进一步坚定发展信心。今年上半年公司克服了业务板块调整后带来的经营压力，各项经济指标稳中有升，公司向好向上的发展态势进一步显现。二是要进一步加强预算管理。大家要进一步树立起全面预算管理概念，通过以收定支提高成本管控意识。三是要以目标为导向。年初下达了各项经济指标，签订经济责任书，虽然从整体层面实现了时间过半任务过半，可是具体到各个业务板块还是有所欠缺。四是要向管理要效益，坚持精益管理。树立起开源节流的观念，要切实改变过去粗放型的管理，高质量的完成下半年的各项任务。

党总支书记李天恩表示，会议数据分析得非常细致，可以看出公司发展比较平稳。接下来公司通过全面预算管理等手段，利用各种途径、各种方法，去实施、去提高公司的利润。在管理、节流等方面，我们必须要做，必须要采取精细化管理模式，因为粗放管理会造成成本增加。同时响应政府各级政府机关过紧日子的要求，所以各部门负责人需要根据上半年经济分析情况，进一步去做好全年预判，努力把各种考核目标顺利完成。

公司领导班子、总部各部门负责人及相关人员共计16人参会。

来源：公司财务部

编辑：陈黎芽