7月6日上午，鹏欣集团2019地产转型转移中期汇报会在鹏欣浦江智谷召开，鹏欣集团董事局主席姜照柏、首席执行官姜雷出席会议，鹏欣集团、鹏欣健康公司近50位高管参加会议。
近年来，鹏欣集团洞察宏观经济发展大势，把握发展机遇，以三十多年发展积累的优势，顺势而为，谋定后动，转型康养文旅新发展，转移深耕拓展新空间，康养产业迈上新征程！
会议总结了近期在西南地区投资拓展取得的成果和成功经验，康养产品线顺利推进，康养文旅联动发展模式已展身姿。
汇报与发言
会议由鹏欣集团副总裁兼鹏欣健康公司副董事长公茂江主持，鹏欣地产集团总裁彭毅敏、鹏欣健康公司副董事长丁宏伟分别汇报了康养板块的中期工作成果，鹏欣集团副总裁徐洪林作工作指示。
彭毅敏汇报了转型转移中期工作的成果，以及开发一线的新动向。他表示，集团转型转移目标已经走出了坚实的第一步。在巨大的机遇面前，奔赴一线的鹏欣团队个个斗志昂扬，激情工作，奋勇拼搏，使命必达。丁宏伟就未来组织建设的战略架构的定位进行了解读。他表示，集团上下要以同心共济的团队凝聚力和攻坚克难的团队执行力，完成这次转型转移的自我革命。未来，将以现有的康养产品线以及文旅联动项目为发展起点，加快提升管控水平，将鹏欣康养的品牌价值做大做强。公茂江在讲话中指出，在鹏欣团队的共同努力下，康养产业进展喜人。未来，鹏欣集团也将继续给予高度支持，围绕鹏欣康养的中长期战略目标，持续深耕，打造康养项目的行业标杆。
徐洪林
集团副总裁徐洪林提出了三点要求：第一要统一思想，站在全新的起点上，开拓未来发展新空间；第二要打造学习型组织，在小镇建设，文旅商、康养等新产业面前，积极学习、积极适应，提升自身的作战能力；第三要站在鹏欣的舞台上，发挥创业拼搏的精神，实现事业理想，实现自己的人生目标。
会议最后
鹏欣集团董事局主席姜照柏
首席执行官姜雷
对产业发展作重要指示
姜总在会上回顾了鹏欣历经三十多年的发展，从单一产品模式，进入多元化、国际化发展历程，特别是过去十年的产业多元化转型和产品多样化转型，鹏欣已经到了转型发展深度期，进入了产业深耕时代。
姜总指出，鹏欣康养产业就是要充分利用产业优势，利用多元化转型和产品多样化的优势，聚焦三大主线深耕发展。一是用好这么多年积累起来的项目开发、工程建设、投资管理的实战经验，加速打造产城联动产业小镇和康养小镇项目；二是在华南、西南片宜居气候环境地区，建立鹏欣的候鸟式连锁养老公寓等康养项目；三是深耕长三角地区，建立一批CCRC国际养老社区，把我们具有优势的上海城市中心居家养老项目深度化，将护理院与医联体有机结合，做强护理院，做深养老产业。未来15年，鹏欣要聚焦核心、持续深耕，整合优势、创新发展，做强鹏欣康养产业。
深耕产业 精益求精
姜总特别强调：“成功需要奋斗，每个鹏欣人，都要以奋斗的热情、创业的激情，投身转型转移新战场，深耕产业、精益求精，创造以鹏欣品质为骄傲的康养品牌，在实现卓越鹏欣的奋斗历程中，实现我们每个人的卓越人生！”
姜主席在讲话中指出：公司战略业已明确，发展规划业已清晰，鹏欣已进入产业深耕期，未来将紧紧围绕农业食品、新能源和康养三大板块，整合上下游资源，打通全产业链，持续努力做强产业平台。我们的转型转移发展是主动适应国家战略的需要，是更好发挥鹏欣发展能力的需要，更是为人民幸福生活创造更大价值的需要，这是我们的初心，也是我们发展的动力! 大家认识要提高，思想要统一，目标要明确，精神要振奋。
姜主席特别指出：我们所做的，不是简单的一个个产品，一个个项目，我们要做的，是留给子孙后代的一件件作品，是造福人民的一项项实事，我们要以这个思想高度去奋斗、去创造！公司上下要不断学习、不断提升，破解康养产业发展遇到的新问题，激发团队每个人的激情与能力，共同打造鹏欣康养产业的每一件作品，也是打造我们人生的每一件作品！
会议进一步统一了各级领导的思想，进一步激发了全体员工拼搏奋斗的激情，大家一致表示，我们要站在新的起点上，不忘初心、砥砺前行，共同创造鹏欣康养产业工作的新篇章！
