中航工业共50万员工，担负着强军富民的重任。作为中航工业的领导，责任重大。中航工业领导力模型是领导力工程实施的重要基石，是领导人员队伍建设的新起点，是中航工业好干部的具体标准，也是领导人员的行为准则和行动纲领。
什么是中航工业领导力模型呢？
中航工业领导力模型名称为“AVIC-Do”，象征着中航工业各级领导人员坚持一张蓝图干到底的信心与决心。模型由信念、远见、激情、力行、成就5个一级要素和10个二级指标构成，为中航工业各级领导人员提升领导力水平提供了行动指南。
具体是什么样呢？
中航工业领导人员要以“信念”把方向，做大国梦想的守护者；以“远见”握先机，做企业前行的领路人；以“激情”抓发展，做自强不息的奋斗者；以“力行”克难关，做坚定执行的实干家；以“成就”创价值，做基业长青的奠基石。
下面一图为您解读中航工业的领导力模型。
转自：中航工业微信公众号