4月12日，中航船舶召开一季度经营工作会/安委会(视频会)。总经理廖红兵主持会议。
会议对中航船舶、中航鼎衡、中航威海一季度工作进行了分析总结，并对LNG供气系统项目、3D涉及一体化项目、安全生产情况进展进行了专项汇报。
董事长孙燕表示一季度进一步明晰了战略主题、经营指标并完成了机构调整，对标中航国际战略，自上而下要以“组织变革”实现“变革重构”，要以“创新升级”实现“聚焦突破”，要以“降本增效”实现“价值增长”。
一是要平稳运营，扎实推进各项工作。“润物细无声”，通过项目管理模式，快速、精准、及时发现问题、解决问题，提升核心竞争力、核心价值。
二是要持续做好“两个聚焦”。两船厂要狠抓进度控制、成本控制和质量控制，相互传递降本增效、工艺工法、攻关攻坚的经验，并持续推广“1369”降本增效理念。
三是要紧盯市场动态，争取订单。业务部门要紧盯船东、市场、开发动态，对标分析船东需求及竞争对手优势，争取在斩获新单。
四是要进一步做好安全生产工作。确保两船厂安全同步提升，视频监控、人脸识别、违章隐患随手拍要保持一致性、有效性、预警性，常抓不懈安全生产工作。
孙燕还要求各单位、部门领导要以身作则，充分发挥领导带头作用，带动员工攻坚克难。
2019
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