1月11日，中航船舶召开2018年度工作总结会。
总经理廖红兵作2018年整体运营情况总结，并部署了2019年度重点工作。会议还听取了中航船舶财务情况、Stena项目、中航鼎衡成本控制设计提升、客滚船市场开发、化学品船市场开发、安全监督、风险与行政以及战略与人力资源管理工作的汇报。
董事长孙燕充分肯定了2018年工作并作总结部署。
孙燕强调了2019年战略主题“组织变革，创新升级，降本增效，确保交船”，要求各部门统一思想，坚决“聚焦船厂项目执行”、“聚焦船厂成本控制”的“两个聚焦”，以船厂为“中心”，转变思维模式，改变工作方法。
孙燕表示，“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”将坚决在中航船舶识别干部、评判优劣、奖惩升降中进行应用，坚定抵制“不肯动刀、不肯见血、不肯下沉”、“包纱布、和稀泥、抱怨多”的氛围，各级领导干部员工要直面问题挑战，以确保战略的有效落地。
2019
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