
一线管理者是公司生产活动第一线的组织者、指挥者和管理者,在日常工作中,他们管的事情颗粒度是最小的,是确保任务能成功落地的最后一环。
为加强公司人才梯队建设,提高一线管理人员的综合素质和管理能力,夯实基础管理,打造素质过硬的基层团队,9月14日,在集团人力资源部的组织策划下,晶瑞电材“2022年一线管理者培养项目”正式拉开序幕。集团总部领导、各子公司管理代表、培训团队及来自各公司一线管理的46名学员参加了开班仪式。


各公司管理代表纷纷寄语,他们表示对一线管理者培养项目高度支持,并希望学员们能够学以致用,在接下来的工作中提升一线管理效能,为公司发展创造更多价值。
首次课程,资深讲师王老师带领大家共同探索《向上一步 · 一线管理者职责角色重塑》,通过大量丰富且翔实的案例就一线管理者的职责角色进行了深入浅出的讲解,快速激发学员们作为管理者的责任感和使命感,并针对实际管理过程中可能存在的问题、误区进行了剖析,并提出了相关改进建议和工作指导。学员们听得津津有味,互动环节气氛热烈,组建团队快速高效。
基层管理人员是公司与一线员工的纽带,他们将公司经营方针和企业文化贯彻执行到基层。相信通过一系列针对基层管理者培训养成课程的陆续开展,将促进公司人才储备和整体管理水平的提升,为“创造价值,持续成长”的人才战略目标奠定基础。

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