刘明忠担任两家央企董事长，创新央企领导任职模式
国资报告 2016年5月13日
【备注：如果您有宣传/咨询/融资/上市/并购等需求，请将相关信息邮寄至caun307@163.com】
本文摘自国资报告的同名文章，如需阅读全文，请点击最左下角。本文最精彩是信息如下：
目前任新兴际华集团（旗下有新兴铸管）董事长刘明忠5月9日起也担任中国一重两家央企董事长，创下了央企领导新模式（一人同时任两家央企董事长），一时风光无限。然而在10年前，他却经历过一桩险事。
2004年4月起，军委要求新兴际华成为总后14户军队保障性企业政策性破产工作的责任主体。这14户企业分布在7省9市，涉及职工和离退休人员37683人。
这一下炸了锅。相关人员为表达不满，不仅围堵铁路，还堵塞国道，进京围堵。其中，数秦皇岛的企业意见最大。
2005年4月3日，他们纠集人群围堵京沈铁路，造成了一死一伤，铁路运行中断的“4•3”重大恶性事故。随后，又有数百人集体进京上访，长期围困新兴际华办公楼，以致工作人员不得不将公章带在身上，在其他场所“游击”办公。
愤怒者是总后勤部所属的3家秦皇岛企业的职工和家属。高举的拳头如同树林，高亢的声浪阵阵袭来：“生是总后（总后勤部）人，死是总后鬼！”一排排头发或斑白、或黝黑的脑袋围在刘明忠四周，一双双瞪大的眼睛显示着他们内心的愤怒。步步紧逼，要求刘明忠给予答复。
为了安抚上访人员，也为了更快地解决问题，接任集团董事长职位不到两个月的刘明忠甘当“人质”，并带领相关分管领导赶赴秦皇岛对话。但谁也没想到，一下聚集了近万人。
当时，刘明忠不知道，谈判过程中，身后的办公室负责人每隔15分钟向时任国务院国资委副主任邵宁汇报一次现场情况，邵宁每隔半小时向中央领导汇报一次，直至对话结束。期间，仅中央政治局以上的领导对此事的批示就有30多件。
在刘明忠的带领下，当时新兴际华主要负责人几乎全留在秦皇岛分头展开工作，并积极争取党中央、国务院和中央军委以及各部门和相关地区的支持，终于把这次危机化为转机。
接下来，刘明忠等人开始了在实践中逐步总结相关经验，局势也渐趋好转。2010年11月份，随着3508工厂破产终结，标志着政策性破产这项艰巨的政治任务完成。
回复对应数字查看更多文章
1 ：由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告：钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》；
2 ：由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要：包括《光大钢铁王招华：钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超：钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿：钢铁电商，赢在钢银》等文章；
3 ：《泰德煤网高级副总裁黄贵生：我们做煤炭供应链服务，不止是电商》；
4 ：《找塑料CEO牟斌：找塑料网最终不会是贸易或物流公司，而是大数据公司》
5 ：《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》；
6 ：有关互联网物流方面的文章，如《从oTMS获千万美元融资，看互联网运输市场还有哪些痛点》、《运满满创始人：车货匹配，未来生客交易会井喷5-10倍》、《路歌董事长冯雷：解决陌生交易的车货匹配平台实在不是大事》等。
7：由光大证券举办的全国互联网物流峰会（深圳）：《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724（上午演讲篇）》、《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724（上午对话版）》；
8：全国物流园区工作年会（烟台）：《【光大钢铁王招华】又一份两万字干货纪要：货运APP会干掉物流园区吗？》。