唐复平履新3个月 鞍钢坚守“两条红线”
中国钢铁新闻网 2016年5月14日
【备注：本文由光大证券钢铁王招华团队推荐。如果您有宣传/咨询/融资/上市/并购等需求，请将相关信息邮寄至caun307@163.com】
5月上旬，《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者采访了鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平。本文是核心信息：
1、唐复平表示，钢铁行业“去产能、降成本、补短板”的任务仍然十分艰巨，鞍钢集团“保生存、求发展”的压力仍然十分巨大。基于这一判断，鞍钢集团确立了坚守经营现金流为正、边际贡献为正“两条红线”，这是鞍钢集团生产经营不能突破的底线，是衡量鞍钢生存能力、考验干部工作能力的基本标准。
2、对突破“两条红线”的，鞍钢集团将考虑这个行业、这个企业是否适合在鞍钢集团发展，并对其采取大刀阔斧的改革；对越过“红线”的没有拼搏状态的单位领导班子，鞍钢集团将坚决做调整。
3、唐复平介绍说，一是要抓好布局调整，重点以调整销售策略为切入点，推动企业总体发展战略的调整，逐步确立国内区域内品种价格和战略重组的主导权。同时，要加快闲置资产和产线向境外转移，推进国际产能合作，打造新的效益增长点。
二是要抓好结构性产业调整，努力促进钢铁主业、资源产业和非钢产业齐头并进，协调发展，提升企业综合竞争力。钢铁主业要不断提升国内外市场的竞争力，非钢产业要放权、放责搞活，由内生型向市场化、产业化转型发展，资源产业要不断壮大，其中，矿山企业要向着世界级铁矿山企业目标努力，钒钛产业要坚持低成本生产、产业链延伸与附加值提升并重，打造钒钛特色产业。
三是抓好差异性产品调整，将产品差价作为差异性产品调整的纲领性指标，通过差异性产品调整，打造独门绝活，努力提高品种创效能力和附加值，不搞大而全、小而全，按照做精、做优、做特、做强的原则，加大重轨、高强汽车板、钛及钛合金等新产品开发力度，不断提升独有、特有、专有产品占比。
4、下一步，鞍钢集团将处理好改革与稳定的关系，把握好节奏，确保改革过程稳定顺行。一是深化亏损企业改革，对亏损企业先“止血”后“造血”，总体上要按照“五个一批”原则，寻求国家政策支持一批、扭亏无望关停一批、实施“两个转移”搬迁一批、放权经营搞活一批、优势互补重组一批。二是深化人力资源改革，这也是鞍钢集团改革的核心内容。目前，鞍钢集团劳动生产率与先进企业相比差距明显，要坚定不移地按照《鞍钢集团公司人力资源优化工作意见》提出的控制用工总量、优化结构、畅通渠道目标，使人力资源发挥最大价值。三是加快推进非钢产业改革，以“简化、瘦身、放权、搞活”为原则，深入推进管理体制和运行机制改革，激发企业活力，形成新的效益增长点。
回复对应数字查看更多文章
1 ：由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告：钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》；
2 ：由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要：包括《光大钢铁王招华：钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超：钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿：钢铁电商，赢在钢银》等文章；
3 ：《泰德煤网高级副总裁黄贵生：我们做煤炭供应链服务，不止是电商》；
4 ：《找塑料CEO牟斌：找塑料网最终不会是贸易或物流公司，而是大数据公司》
5 ：《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》；
6 ：有关互联网物流方面的文章，如《从oTMS获千万美元融资，看互联网运输市场还有哪些痛点》、《运满满创始人：车货匹配，未来生客交易会井喷5-10倍》、《路歌董事长冯雷：解决陌生交易的车货匹配平台实在不是大事》等。
7：由光大证券举办的全国互联网物流峰会（深圳）：《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724（上午演讲篇）》、《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724（上午对话版）》；
8：全国物流园区工作年会（烟台）：《【光大钢铁王招华】又一份两万字干货纪要：货运APP会干掉物流园区吗？》。