公民特稿| 钢城家事
工议微言 2016年10月28日
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今年前9个月，湘钢钢铁主业减员分流2115人，目前在岗人数为9500人左右。而到2018年，要达到人均年产钢1000吨的水平，湘钢的钢铁主业在岗人数要减少至8000人。
在截止到今年6月的一年多时间里，湘钢中层管理人员在岗人数由2014年底的145人精简至114人，科级管理人员在岗人数由627人精简至463人。
“以奋斗者为本”的理念和以“项目制”为抓手的运行机制改革，给企业带来了更浓烈的竞争氛围，“市场信号”也越发清晰地传导到了每个岗位。
“落实减员压编措施，确保2017年底钢铁主业人均年产钢800吨以上。制定鼓励转岗分流职工退出政策，如适当放宽内退年龄、自愿协商解除劳动合同、暂停履行劳动合同等。”
58年的发展史，在每一个与湘钢相关的家庭里都刻下了无法磨灭的“钢城记忆”。
那些出生于上世纪七八十年代的“湘钢子弟”的记忆尤其微小而具体：夏天是厂里自产自销的牛奶雪糕，冬天是在澡堂里洗一个热腾腾的澡，还有父母时不时带回来的各种福利：苹果、带鱼、大豆油……一位自称从小开始“想都不想就要进湘钢”的员工说，这种温暖就像有一年厂里发的一麻袋西瓜，“沉甸甸的，背都背不动”。
国家建设对钢材的旺盛需求一直维持着几乎所有钢铁厂的好日子，钢铁工人也因此成为一个光鲜的职业。1980年进入湘钢工作的成宁湘，每月工资就有300多元，这在当时的湘潭市已算得上高薪。那时当地盛行着这样一句话：“找对象，就要找三根大烟囱下的。”那三根大烟囱，正是湘钢的所在地。
如今的湘钢，早已经脱胎换骨为资产总额近500亿元的现代化大型钢铁联合企业，也完成了从国营钢铁厂到现代公司制的转变。经历其间的沧海桑田，湘钢职工内心深处，都积淀了厚重的湘钢“命运感”。
“刚进厂时，我在装卸队开铲车和拖拉机。到2000年，装卸队分流，我到了渣钢厂，继续在机械段操作装载车。4年以后，机械设备被划归到湘钢下属的汽车队统一管理，我又做了渣选工，一直到内退。”梳理着自己的履历，成宁湘流露出了作为湘钢工人的稳定与满足感。
而刘利军和她的前任班长胡新娥，则借着特定的历史机遇，从农家妹子变成了湘钢工人，经历了与成宁湘截然不同的“湘钢人生”。
像其他传统钢铁企业一样，湘钢在不断“长大”。1992年，湘钢征用附近3个村的部分土地扩建厂房。18岁的刘利军与24岁的胡新娥跟120多个失地农民一起，被招进了渣钢回收加工厂。
刘利军还记得第一次上班时的场景。那天，身高1米55的她夹杂在100多人里，在一片空地上站定后，除了中间一堆小山一样高的炼钢废渣，再看不到任何东西。
瑟瑟的冬日寒风中，没有厂房，没有马路，甚至没有一棵树，身边一同进厂的农妇高声喧哗着。隐约中，刘利军听到有人说，以后她们的工作，就是在小山高的钢渣堆里挑出大块的渣钢。
24年后，从小就有当工人的梦想，每天都会远远地望着厂房的刘利军回忆，那一刻，她有些迷茫了：跃出了农门，但干的活跟农民相比，也没有多大区别。
现在的湘钢早已没有这样的回收工，只有胡新娥保存的一张旧照片留下了她们“拣铁”的痕迹。
照片里，在茫茫新雪覆盖的废渣堆上，一位女工正拣起一块废铁，往旁边的木板车上扔。厚实的冬装让她的身形看上去有些臃肿，由于整日在铁渣里穿梭，套在最外面的工作服已经脏到看不清原本的颜色。
干的活与农民没有太大区别，但干活的方式却大相径庭。“没戴安全帽罚5元，工作鞋带没系紧罚10元……”工厂的规章制度，让这些在农村闲散惯了的姑娘媳妇们，不禁暗暗叫苦。而且因为拿的是计件工资，碰到块头大一点的渣钢，女工们常常一窝蜂冲上去，甚至为此推搡起来。
1998年，受亚洲金融危机波及，湘钢遭遇困难，回收队最长两个月无法按时发放工资，这一下简直炸开了锅，领导办公室每天都围满了人，追问什么时候发工资？
“我干了活儿，你就必须给我钱，企业困不困难跟我有什么关系？”如今已是水洗球磨班班长的刘利军，对当时同事们的想法依然记忆犹新。
对这些姑娘媳妇来说，要真正“变”成工人，还需时日。
我们湘钢
一任又一任老班长把水洗球磨班带到很高的高度。从“拣铁”到炼“钢”，转机发生在2001年。
那一年，渣钢回收加工厂建起了磁选、球磨生产线。包括胡新娥和刘利军在内的27名女工集体转岗到先进的湿式球磨磁选线，组成了水洗球磨班。
放下木板车，刘利军再次夹杂在人群中被领到了新的工作岗位。这一次，出现在她眼前的，是崭新的蓝色厂房、宽敞的马路以及一尘不染的球磨机，“新得我都舍不得碰它们”。
现代化的流水作业，需要过硬的技术。27个班组成员中只有6人念过高中，其余都是初中或小学文化程度。文化底子薄，成了水洗球磨班学技术干技术活的“拦路虎”。
不过，9年回收队的历练，让刘利军们养成了“吃苦耐劳”的品质，“把这种品质用到学习知识上，就没有闯不过去的难关”。
全国钢铁行业的其他渣场里，开大型装载机的都是男司机，湘钢水洗球磨班的两台大型装载机却是女性驾驶。而且，这个班里，有5名女工考取了驾驶合格证，个个能把装载机开得满地跑。
刘利军还记得，女司机张灿跟丈夫学开车的事。夫妻俩为切磋技艺，有时半夜从家里溜进厂里，爬上天车练习。巡逻的经警（经济民警的简称，2002年后不再作为一个警种存在，统一改称为“经济护卫”）还以为他们是小偷，蹲点守候了一阵后，才弄清他们夫妇俩原来是厂里的一对“师徒”。
短短8年时间，先后有6人获取大专文凭，每名女工都拿到至少一个技能操作证，同时拥有电脑、会计、电工、渣处理和球磨机操作的女工有三四个。水洗球磨班，也先后荣获湘潭市和湖南省的各项集体荣誉，2011年，更是获得了全国女职工集体最高荣誉“全国五一巾帼奖”。
湘钢北方人多，“流行”说普通话。刚进厂时，刘利军她们总是用湘潭土话说“你们湘钢”如何如何。水洗球磨班成立后，工段长要求她们学说普通话，就组织班员每天读报。起初，读报的人在上面读，底下的人就挤眉弄眼地笑成一堆。班长规定，谁笑谁就上去读。
随着普通话越说越好，她们口中的“你们湘钢”，也自然而然地变成了“我们湘钢”。
“我们湘钢”里有一个收集废渣和污泥的沉淀池，1米多深的污泥，需要人工定期下池清理。厂里包给两名农民工，谁知刚干两天，他们嫌太脏太累跑了。水洗球磨班主动请缨揽下任务，大家套上笨重的雨衣雨裤，轮班跳到齐胸深的黑泥中，用锄头挖、用水桶提。
这一切对于个子矮的刘利军来说，吃力极了。但她没有丝毫的怨言，因为她觉得，作为湘钢的一份子，她有这个责任。
选择
我在这个奋斗团队中人生观价值观产生了蝶变与升华
责任驱使着刘利军跳进1米多深的污泥，责任也驱使着胡新娥提前退休。
6月22日下午5点50分，下班时间已经过了20分钟。胡新娥起身走出了办公室。从办公室到水洗球磨产线再到车间大门，是她做班长10余年来固定的下班路线。
今天的生产很顺利，班里的姐妹都离开了，白天里轰隆作响的球磨机也安静了下来。尽管如此，胡新娥还是特意走到每台设备前，确认电源已处于关闭状态。走到尽头时，似乎是不放心，她又回头看了一眼，夏天傍晚的阳光透过窗户照在球磨机上，折射出亮闪闪的光。
深吸了口气，47岁的胡新娥转身离开了厂房。这看起来与此前23年没有区别的一个工作日，是她在湘钢上班的最后一天。
胡新娥第一次公开表示要内退，是在2016年春节后的一次全厂会议上。“我愿意提前退休”，一句很简洁的话，却引起了会场上一阵短暂的骚动。
时隔大半年后，再复盘当时的场景，这个瘦削、高挑，干练又果断的中年女性却无法掩饰自己的情绪，话未说完，声音就已哽咽。“我一直以为自己会在湘钢工作到50岁，留一个圆满的句号。”手中杯子里的水已快见底，但胡新娥仍然频频地把杯子送到嘴边，仿佛只有一直喝着水，才能保持平静，“选择提前离开，算是再为湘钢出一份力吧”。
好不容易放下水杯，胡新娥又对旁人递来的纸巾产生了浓厚的兴趣，攥在手里反复抚弄，似乎想把它彻底抹平。
春节后，“十项决定”出台的内退政策有了具体细则：员工最多可提前8年申请内退。2016年6月30日之前内退的，每月可享受平均200元的企业补贴；内退后企业将全额承担员工的社会保险金缴纳。具体到各单位，则可根据实际情况，采取竞争上岗等形式完成减员任务。
其实，对于年龄偏大的员工而言，在“内部退养”“竞争上岗”“转岗”和“顶替劳务”等选项中抉择，都会有各种权衡。在做出退休决定之前，胡新娥暗自纠结了很久。退，她舍不得球磨班；不退，人员要进行结构性优化，总要有人转岗或退出。作为全国五一巾帼标兵，她知道很多人还在等着她表态。
稍微平复了情绪后，大概是觉得冷，胡新娥转身拿起椅背上的工作服套在身上。这件崭新的工作服是她特意留下的，离开单位后有事来厂里，她都会穿着回来。摩挲着右胸口上的工号，她轻叹了口气：“没办法。我不退，你不退，那政策就推不下去了。”
4月，胡新娥正式提交了内退申请书。很快，她在一家保险公司找到了新工作。换上笔挺的白衬衫、黑西裤，直到现在，她还感觉有些不适应。
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