精细化管理让石横特钢降本增效
山东电视台 2016年12月22日
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山东是钢铁大省，产量占全国8%左右，生铁、粗钢和钢材的产量均居全国第三位。
在石横特钢炼钢厂，一项新技术刚刚完成测试。在大规模推广前，还得让财务部门把把关。多少投资，会不会损坏设备，都是要权衡的指标。
石横特钢集团有限公司董事长 张武宗：凡是影响我们企业效益的那些重点经济技术指标，我们一定要做到在先进平均水平以上。
因为可以让吨钢成本降低八块钱，最终这项新技术获得通过。企业精打细算的背后，是行业低迷带来的生存压力。这几年我国钢铁行业产能利用率一直徘徊在70%左右；而对山东来说，普钢占比超过95%，经济效益相对较低。
山东省冶金工业总公司行业管理部副部长 鞠沾仑：企业只有有了经济效益，才能为转型升级提供经济基础，没有经济效益转型就无从谈起。
向先进的管理要效益，让各项指标精准落实到每个人头上，石横特钢对所有员工的技术改进、成本控制都进行考核。
石横特钢集团有限公司炼钢厂厂长 刘晓东：我们每个月拿出10%作为创新激励政策，奖金占到工资总额的60%，今年炼钢厂提出的一个目标，就是要让有的操作水平高的职工收入每月过万。
山东省钢铁行业转型升级方案实施以来，石横特钢已取得上千项创新成果。钢铁是资金密集型产业，财务成本高，而石横特钢在身背20多亿贷款的情况下，连续三年财务费用都为零。
石横特钢集团有限公司财务部副部长 陈彩霞：企业的闲置资金哪怕只有一天都要去理财，把厂里的每一分钱都是用到最大化。二、三十个亿的钱贷款，正常的话利息应该有一两个亿，我不仅消化了这笔钱，每年还创收一两个亿。
成功的成本控制，让石横特钢的吨钢投资强度不到行业的1/3。今年前三季度，企业实现吨钢利润405元，盈利能力全国第一。
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