天津物产集团召开深化国企改革推动会
集团党委宣传部 2017-02-27
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2月24日下午，集团召开深化国企改革推动会。集团党委书记、董事长王玉柱讲话，集团党委副书记、总经理张晓轩作工作部署。集团党委副书记王秉勇，集团副总经理张洪涛，集团纪委书记王作清，集团总经理助理高玉科、柯金出席。集团副总经理刘禄主持。
会上，集团机电汽车事业部、房地产事业部、能源资源公司和企业发展部负责人分别就推进深化国企改革作专题交流发言。
王玉柱在讲话中指出，集团各级领导干部要带头抓好企业改革，践行对党忠诚。要认清改革形势，提高政治站位，在思想上、作风上、行动上发挥带头作用，讲政治、讲大局、讲担当，端正态度，集中精力，狠抓落实，推动企业改革取得实效。要在认识上带头，行动要迅速，执行要坚决。各单位要勇往直前，迎难而上，处理主动与被动的关系，以时不我待的紧迫感抓好国企混改，积极改、主动改，把握改革的主动权。要在作风上带头，措施要过硬，工作要务实。抓好企业改革，关键在班子，关键在“一把手”。党政主要领导要把改革放在更加突出的位置来抓，以上率下，扑下身子，真抓实干。要在担当上带头，政治要坚定，对党要忠诚。集团各级领导干部要把深化国企改革作为当前的政治任务，增强政治意识，对党绝对忠诚，以党性和对党、对人民高度负责的精神，敢于担当，敢于负责，坚决抓好落实。
王玉柱强调，改革要解决实际问题，推动企业发展。要坚持从实际出发，务实求实，明确目标，清晰思路，抓住关键点，找准突破点，打好组合拳，坚持混改与引进战略投资者、资产证券化、减债减包袱紧密结合，解决企业的实际问题，推动集团实现健康持续发展。
各单位要把实现混改作为企业改革的突破点，加快聚集社会资本，推动集团股权结构的变革，实现集团转型升级。一定要吃透改革要求和相关政策，明确改革目标和工作思路，做好顶层设计和“一企一策”，制定可行的工作方案，积极稳妥推进落实。
要坚持改革与发展并重，推进集团做强做优做大。要通过深化体制机制改革，解决企业动力动能不足问题，调整优化公有制经济与非公有制经济结构，构建现代企业制度，激发国有企业的活力和竞争力，推进股权结构改革，使国企真正成为现代市场竞争主体，提升经营管理水平。
要坚持发展是第一要务，有利于集团发展的经验做法都要坚持下去，要抓好服务“两大”工作，深化与央企、地方国企的战略合作，抓好投资并购和企业上市工作，推进各业务板块的资产证券化；创新经营模式，聚集金融机构、地方政府和大型企业等资源，携手合作，创造价值。要加快转方式、调结构，推进企业转型升级，实现提质增效。要用好各方面政策，化解各种风险。
王玉柱强调，在当前国企改革迫在眉睫的形势下，企业党建和国企改革必须同频共振，必须围绕推动改革同向用力，为国企改革深入推进提供有力保证。集团各级党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用，抓好方向引领、凝心聚力和组织保证，积极稳妥推进企业改革，用改革成果体现党建工作效果。要加强方向引领，确保企业改革有效推进。各级党组织要加强对深化改革的领导，党委会要及时研究改革中的重大问题，把握好方向，统揽好全局。
要加强思想发动，凝聚干部职工的智慧和力量。各级党组织要教育引导干部职工解放思想、转变观念，消除各种模糊认识，破除思想障碍，以自我革新的勇气，跳出条条框框限制，大胆试、大胆闯、大胆干，积极主动投身改革。要强化组织保证，推进企业改革顺利进行。要以全面从严治党保证国企改革的顺利推进。
集团各级党组织要统揽企业改革全局，组织实施“一企一策”改革方案。要抓好改革中的选人用人工作，坚持党管干部原则，建立健全市场化选人用人机制，做好职业经理人试点工作。要组织广大党员和职工骨干，带头执行企业的改革决定，推动改革举措的落地。要加强混改企业党的建设，在混改中同步调整党组织设置，安排配备党组织负责人和党务工作人员，落实党建工作各项制度，开展党组织和党员活动。各级领导干部要发挥带头作用，以抓铁有痕、踏石留印的作风，以钉钉子的精神，以上率下，上下结合，团结带领广大干部职工投身改革，啃动硬骨头，打好攻坚战，实现改革目标，为推进集团健康持续发展做出新的贡献。
张晓轩对集团下一步深化国企改革工作进行部署，他指出，要坚定不移深化国企改革，切实增强改革的紧迫感、责任感和自觉性。作为落实全市深化国企改革的重要力量，集团上下要高度重视，凝聚共识，形成合力，确保思想统一、目标统一、行动一致。要抓住混合所有制改革的突破口，加强统筹规划，完善顶层设计，明确时间表、路线图、责任人，出重拳、用狠劲，在自我革命中推进改革，在啃硬骨头中推进改革，打好破冰突围战，打赢混改攻坚战。要进一步解放思想，转变观念，积极实践，按照集团的统一部署，紧密结合自身特点，明确改革目标和主攻方向，加快各项改革任务的落实。
张晓轩强调，要全面推进混合所有制改革，加快国企改革从“设计”迈向“施工”。要正确把握深化国企改革的指导思想和基本原则，按照国有企业“一二三”改革思路，坚持全部混改“一个总要求”，大力推进改革和稳妥安置职工“两大块工作”，加快实现“三个一批、各得其所”目标，全面推进集团“十三五”发展规划的落实，以市场化改革为导向，以提质增效和转型升级为主线，以全面从严治党为保障，推动企业放开搞活、防范与化解各种风险，创新推动集团做强做优做大，稳步推进集团世界级企业建设。要分层分类落实国企改革的主要任务。一级企业主动推进完成混改，搭建三个平台助力混改，二级及以下企业积极分类推进完成混改，借助企业上市加快混改步伐，加快低效企业退出和压缩管理层级，积极稳妥推动“制式转换”。要认真抓好国企改革具体措施的落实。要摸清企业家底，科学制定实施方案，重点抓好混改与招商引资、混改与减债减包袱、混改与资产证券化“三个结合”。
张晓轩要求，要加强组织保障，全力抓好检查考核和责任落实。要在攻坚、抓实上下功夫，坚定改革信心不动摇，抓住重点任务不放松，层层落实责任，确保改革任务件件有着落，事事有成效。要建立完善的组织推动体系，实施改革清单管理，强化监督问责。要加强党建保障，坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，全力推进国企改革取得新突破，加快建设世界级企业，努力实现集团健康可持续发展。
刘禄在主持时要求，各单位要进一步提高认识，将国企改革工作当作大事来抓，主要领导直接挂帅，分管领导及相关职能部门密切配合，上下联动，全力以赴推动改革工作落实见效。要结合集团总体部署及自身特点，进一步完善改革工作方案，保证方案在适应全市及集团总体要求的基础上体现各自特点，具备可操作性。要进一步加强国企改革工作组织体系和队伍建设，成立专门工作机构，充实人员队伍，群策群力推动深化国企改革工作。
集团各部室负责人、二级单位领导班子成员参加会议。
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