集团公司2017年经济工作会议召开
东北特钢 2017-02-13
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扫射哥|光大钢铁王招华团队：2017年钢铁卖方多头最强音部分研究成果汇总
2月6日下午，集团公司以三地视频形式召开了2017年经济工作会议。集团公司党委书记、董事长董事，党委副书记、副董事长、总经理孙启孙启代表集团公司作了题为《坚守正向现金流底线全力摘掉亏损“帽子” 为开创东北特钢集团振兴发展新局面而努力奋斗》的讲话。
会议指出，2016年，面对内外部严峻形势，集团公司先后经历了保命经营、搁置债务状况下的提质运行、司法程序下的破产重整三个阶段。
在这个进程中，集团公司以“减量提质、保现金流”为主线，果断调整经营思路, 总体上遏制了经营下滑势头，实现了生产经营和员工队伍“两个稳定”，使每一阶段更替都成为企业本质的一次回归。其间，省市党委、政府给予了大量关怀和支持，广大干部员工不畏艰险、迎难而上、两线作战、日夜兼程，才有了东北特钢在脱困发展路上的不竭动力，在迎接一个又一个新挑战中勇往直前，取得了2016年特定条件下难能可贵的经营成果，实现了既定目标。
会议强调，2017年是党的十九大召开之年，国家“十三五”规划实施的重要一年，推进供给侧结构性改革深化之年，辽宁省第十二次党代会精神贯彻落实之年，也是推动实施东北特钢集团三年振兴计划实现企业由亏到平、由稳向好的攻坚之年。当前，集团公司内外部经营形势依然严峻和复杂，2016年公司实现生产经营和员工队伍两个稳定已经实属不易，今年的前一段时期仍将处于重整过程的非常阶段，要推动生产经营由稳向好发展需要付出更多艰辛，迎接更多的挑战。机遇稍纵即逝，唯有全力以赴。
2017年，要坚持以正向现金流为底线，摘掉亏损“帽子”，实现利润由亏到平、经营由稳向好的两个转变。各系统要强化基础管理升级、强化集团管控，推进依法治企，推动公司管理向法治化、制度化、规范化发展。攻坚之年，各级领导干部要冲在前、挑重担、作表率；攻坚之年，各级领导干部要有一往无前的精神状态，尊重科学、注重实践的专业精神，苦干实干、攻坚克难的务实作风。在新的起点上，在深入落实“三去一降一补”的改革进程中，努力开创东北特钢振兴发展的新局面。
会议认为，这次经济工作会是集团公司步入新的一年，深入贯彻国家和省经济工作会议精神，落实集团公司二届一次职代会提出的经营目标和任务，全面部署集团公司2017年生产经营工作而召开的重要会议。大会确定了集团公司2017年工作的大原则、大方向、主基调，指明了完成年度经营目标的思路和主要措施，是集团公司2017年经济工作的总纲要。
会议要求，各单位要深刻领会本次经济工作会议的精神实质，统一思想，提高认识，抓好措施落实，对本系统、本单位的工作规划要进行完善和补充。党员领导干部要从坚定正确政治方向、提高能力素质、进一步转变作风、强化激励和问责四个方面，加强和改善党对经济工作的领导，要做冲锋陷阵的急先锋，成为生产经营主战场的生力军和主力军，以实际行动带领广大员工全面完成全年各项任务。
会议号召，全集团上下要保持高度一致，万众形成一股劲，齐心同下一盘棋，凝心聚力，攻坚克难，坚决打胜扭亏脱困攻坚战，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
集团公司各职能部门及直属单位中层干部，大连特钢、抚顺特钢、北满特钢班子成员及中层干部在属地参会，其他所有子公司班子成员在主会场参会。
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