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敬业集团召开保生存大会:做好钢铁长期亏损的准备;除集团战略布局项目外,尽量减少投资,节约资金使用

敬业集团召开保生存大会:做好钢铁长期亏损的准备;除集团战略布局项目外,尽量减少投资,节约资金使用 不止是钢货
2022-07-17
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导读:共同进步、共同富裕!

敬业集团隆重召开“全力以赴保生存 坚定信念促发展”大会


沙钢集团  716


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当前钢材价格断崖式下跌、行业全面亏损,市场正在经历残酷的洗牌。为总结上半年工作中的成绩、经验和教训,增强战胜危机的信心,715日,敬业集团在职工大学四楼会议室隆重召开了“全力以赴保生存,坚定信心促发展”大会。科级以上干部及集团各控股子公司总经理参加了会议。


会上,首先通报了2022年上半年增效降本完成情况,表彰了“增效降本优秀奖”“突出效益贡献奖”“工作业绩突出奖”获奖系统及获奖单位,并颁发了奖牌和荣誉证书。敬业英钢团队顶着复杂的国际形势和疫情的双重压力,且在国内钢铁市场大变局、大萧条的情况下,抢抓机遇、奋勇直前,20224-6月实现历史最高利润,荣获“突出效益贡献奖”。


会场气氛热烈,在雷声般的掌声中,优秀代表安增卫、张海波、陈利杰先后分享了经验。他们表示将坚定信心,苦练内功,创新思维打好增效降本持久战。之后与会人员共同学习了近期集团有关讲话精神,做好钢铁长期亏损的准备,坚定信念为敬业的生存和发展而战。


会议最后,李慧明总经理作了《全力以赴打赢敬业的生存发展之战》重要讲话。李总深入分析了当前的钢铁市场及经济形势,指出残酷的市场充分暴露出我们的短板和不足,许多干部没有经历过残酷市场的洗礼,对市场的残酷性认识不足、应对经验不够。


敬业要想在本次行业大洗牌中存活下来,每位干部员工就必须深刻认识危机的严酷性和长期性,打破固有的思想束缚,从经营、生产、物流等方面系统性、全方位地对我们的工作思路和措施进行颠覆性的改革和调整。李总从产供销、采购、生产、营销、物流运输等方面进行安排部署,同时强调,抓好新投项目的达产达效;除集团战略布局项目外,尽量减少投资,节约资金使用


李总最后指出,危机面前,敬业的命运就掌握在我们自己手里。全体敬业人必须众志成城、全力以赴,全面打赢敬业的生存和发展之战。


通过李总的讲话,与会人员对当前残酷的市场有了更加全面深入的认识,同时明确了工作方向与目标。大会在热烈的掌声中圆满闭幕,全体干部员工更加坚定了信心,将全力以赴保生存,求发展,危机中抓良机,再创敬业新的辉煌。


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