风雨飘摇中的不锈钢代理制
51不锈钢 2015年8月28日
当前国内不锈钢钢企正在步入鞋服行业的后尘——去加盟、扩直营,这似乎成了所有供需失衡行业的必经之路,仓库前移加上经贸点的组合就成了名副其实的直营“现货超市”,它的优越性是显而易见的,但作为钢厂而言,曾经“坐等收钱”的日子似乎更为惬意,如今直营化操作是费心费力不讨好,却得硬着头皮往上冲。我们或许可以将这类现象归结于行业趋势,但这只是表象,往深了说是“被逼”,往祖坟上刨就是“被坑怕了”。
在仓库前移的直营模式出来之前,钢厂的销售模式主要以直供和代理制为主,百分百的直供是所有钢厂梦寐以求的,只恨“心有余而力不足”,通过代理制的协议量条款至少可以快速解决钢厂自身量的问题,当然,对此付出的代价就是结算条款及从量优惠。
在2012年以前这样的模式是主宾尽欢,成就了一段佳话;到了2012年及2013年,这种模式就有了波澜,波动的行情带来盈利情况的起伏,利用波段行情的操作来“取长补短”,生存的境遇一下子从“旱涝保收”向“靠天吃饭”转变,本着“苍蝇再小也是肉”的心态也能相安无事;但到了2014年,随着行情的持续下跌,钢厂与代理之间的摩擦就逐渐出现了,接下来就是各种“坑”。
代理“剑走偏锋”
为了应对2014年一季度的持续下跌境况,钢厂选择了改变加价规则,且是一呼百应,而代理商也摸索出一套行之有效的“生财之道”——赚取钢厂补贴。对于代理商而言,价格持续下跌,就意味着出货速度就会缓慢,往往是代理商的出货价低于钢厂结算价,从而导致亏损,代理商心有不甘,就将目标瞄准了钢厂结算价,将多数产品在月初以低出市场价200元/吨甚至以上的幅度锁出,行情缓跌跌至月度中下旬,再通过重点去“狙击”价格,最终达到拉低结算均价的目的,出货价高于结算价就可盈利,即便是出货价和结算价持平,也可以通过从量优惠赚取补贴。这种操作方式在跌价行情下确实是屡试不爽,但碰到了2014年二季度的“诡异”行情后,代理商不免也“栽了跟头”,操作反了就得加倍“吐出”。
钢厂“见招拆招”
单边下跌的时间段长于持续上涨时间段,这就意味着代理商的操作模式可行性在概率上略胜一筹,钢厂对此即便颇有怨言,却也无可奈何,毕竟代理商也懂得“不能把鸡蛋放在同一个篮子里”,多钢厂、多品种代理制有利于制衡。初尝“被绑架”滋味后,钢厂选择了隐忍再谋动,“与其受制于人,不如取而代之”的念头应该在钢厂们的心里不时地浮现过,于是践于行动。
仓库前移、自设贸易公司、参股贸易公司、区域独家代理制、替换代理商……钢厂这类举动的背后都传达出一个信号——增强掌控力。钢厂不惜在困局之下“耗血”来完成产业纵深,说到底是为了避免行情因素外的“二次威胁”。虽然是逼不得已之举,却已形成一波浪潮。代理制的角色有逐渐淡化之势。
“蛇打七寸”的最后一搏
贸易商角色在这场博弈中扮演着相对弱势的一方,无论是资金还是体量上都不及钢厂来的庞大,面对生存空间被压缩,贸易商群体也在寻求突围,收缩贸易量、专注加工、退出……这类方式都为换得自保,但不能视为突破。
从2013年掀起的贸易综合体的发展潮来看,如今有所建树的是凤毛麟角,用加工去“武装”贸易体来平衡风险的初衷没有错,毕竟所有的不锈钢产品都需要经过加工,只是盲目地上马开平、剪切、油磨、彩色等生产线,只是将自身推向了深渊,因为这部分加工能力的可复制性极强,且新上马的加工线的加工能力较旧有装备大幅提升,加工产能的富足使得不锈钢加工领域继续“沦陷”。
值得注意的是,在简单的剪切方面,多数钢厂都已装备了产线,也面临着加工产能富余的问题,而在高尖端、厚板、重工等领域,钢厂加工能力是欠缺的,而只有这部分的加工才有附加值可言,这就是钢厂的“七寸”所在。目前,部分有实力的贸易商已经涉足其中,钢厂也在垂涎这部分的市场份额,但如果自建就会涉及资金量、机会成本等因素,如果是并购或者参股形式的入驻对钢厂而言无疑是较佳的形式。对于贸易综合体而言,能够做“王的女人”固然是幸事,因为它是身份和特权的象征,但若其“美艳”被“众王”所垂涎后又不免生出“事端”,是归依还是独善其身成了艰难的抉择。对于钢厂而言,“七寸”所在势在必争,因为库存前移、自营贸易体、参股贸易体等举措只是把控制力延伸到流通,但很难说对终端有话语权,毕竟外在竞争环境是激烈的,掌控加工领域才是“找到存在感”。
这是流通层面的最后一搏,它是从平庸走向不凡的通行证。对于贸易综合体而言,拥有它即便失去了产品代理权又如何,对于钢厂而言,如果失去它即便拥有了更大的市场份额又有何用,这是代理商版图上的最后一个“堡垒”。
结语:
随着供需矛盾的扩大,代理制的存在也越发的艰难,同在煎熬中的生产和贸易体都很难顾及彼此,以利益为载体的关系维系都是脆弱的。无论钢厂介入流通体系的目的是什么,但它已然成为一种趋势,代理制代表了一个时代的印记,它不会消失,但会淡化。
回复对应数字查看更多文章
1 :由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告:钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》;
2 :由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要:包括《光大钢铁王招华:钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超:钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿:钢铁电商,赢在钢银》等文章;
3 :《泰德煤网高级副总裁黄贵生:我们做煤炭供应链服务,不止是电商》;
4 :《找塑料CEO牟斌:找塑料网最终不会是贸易或物流公司,而是大数据公司》
5 :《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》;
6 :有关互联网物流方面的文章,如《从oTMS获千万美元融资,看互联网运输市场还有哪些痛点》、《运满满创始人:车货匹配,未来生客交易会井喷5-10倍》、《路歌董事长冯雷:解决陌生交易的车货匹配平台实在不是大事》等。
7:由光大证券举办的全国互联网物流峰会(深圳):《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午演讲篇)》、《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午对话版)》;
8:全国物流园区工作年会(烟台):《【光大钢铁王招华】又一份两万字干货纪要:货运APP会干掉物流园区吗?》。

