胡望明调研宝钢德盛：深化算账经营，实现“活下去，好起来”（有节选）
中国宝武张萍 3月21日
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3月20日，宝武党委书记、董事长胡望明来到位于福建省福州市的宝钢德盛，深入现场了解公司生产经营、效率提升、绿色低碳发展等实践，并与公司管理团队座谈交流。
胡望明强调，宝钢德盛提出要“活下去，好起来”，这不仅仅是一个简单的应对当前形势的举措，更应该成为宝钢德盛的战略。战略源于对市场的深入分析。我国钢铁行业已进入减量调结构的下行周期。在这一轮深度调整中，势必有一批钢铁企业会被市场所淘汰。
胡望明要求，要进一步深化算账经营。把算大账和算小账、算粗账和算细账、算当前账和算长远账相结合，把账算全、算透、算准，然后指导经营，确保利润最大化。算账不仅仅是财务人员的事，关系到每位员工，要把算账融入流程、融入业务。同时要深化算账经营成果应用，指导品种结构的调整，指导现场排产。要加强协同。宝武今年的管理主题就是整合协同。
宝武总法律顾问兼首席合规官、法务与合规部部长蒋育翔，集团总部相关职能部门及有关子公司负责人参加调研。
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