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河南钢铁集团董事长薄学斌:要继续优化对营销人员的差异化考核机制,遵循奖励个人、刚性兑付、公开公示等原则;要坚定不移走特钢发展道路

河南钢铁集团董事长薄学斌:要继续优化对营销人员的差异化考核机制,遵循奖励个人、刚性兑付、公开公示等原则;要坚定不移走特钢发展道路 不止是钢货
2025-01-02
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导读:共同进步、共同富裕!

薄学斌到安阳基地调研

安阳钢铁 12

12日,集团党委书记、董事长薄学斌到安阳基地调研安全生产、生产经营等工作,集团副总经理程官江、傅培众一同调研。

薄学斌强调,一要守牢安全底线。要牢固树立安全发展理念,以“时时放心不下”的责任感加强安全管理,紧盯重点领域,深入排查整治风险隐患,把安全生产各项措施落实落细落到位。要严抓设备基础管理,提升设备运行效能,为生产经营稳定顺行提供坚强设备保障。二要强化算账经营。要将总成本指标分解到位,明确责任,不断完善预算管理制度和流程,根据成本倒逼预算,实施精细化管理,以效率效益为导向进行考核,深挖降本增效潜力。三要加大营销力度。要加快安阳基地电磁新材料项目二期工程建设进度,抢抓市场机遇,抢先进行市场布局、产品推广。要继续优化对营销人员的差异化考核分配机制,遵循奖励个人、刚性兑付、公开公示等原则,进一步释放销售动力、激发创效潜能。四要提升产品竞争力。要坚定不移走特钢发展道路,苦练内功、刀刃向内,加强质量管控、品种优化。同时,子分公司要加强外闯市场力度,提升竞争力和盈利能力。

调研期间,薄学斌深入炼铁作业部、一炼轧作业部、运输作业部、建设公司、冷轧(公司)作业部,实地察看了解现场安全生产等情况。

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