杭钢集团董事长陈月亮新年献辞：为建设新杭钢砥砺奋进
今日杭钢 2017年1月1日
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喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，希冀激励奋斗。我们不知不觉告别了充满挑战、奋发有为的2016年，迎来了充满希望、大有可为的2017年。
律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子，向集团公司全体干部员工、离退休老同志、员工家属，以及关心与支持杭钢改革发展的各级领导和社会各界朋友，致以节日的美好祝愿！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！
企业的发展都在承前启后、继往开来中不断推进。2016年，是“十三五”发展的开局之年，也是集团公司第三次创业的启动之年。面对供给侧结构性改革的新常态，面对破与立的交织、新与旧的交替、兴与衰的博弈，我们以“改革创新年”“提质增效年”“作风建设年”为抓手，抓全局抓大事抓重点抓难点，聚焦“转观念、重改革、强管控、优结构、打基础、促发展”，全方位扎实推进各项工作。
过去的一年，我们以供给侧结构性改革为统领，坚决贯彻落实省委省政府的决策部署，克服常人难以想象的困难，完成了1.2万人的分流安置，推动转型升级七大政策全面落地，依法有序做好半山钢铁基地资产处置、土地移交和新世纪钢材市场关停工作，稳妥推进移交土地和宁钢历史遗留问题的有效化解。杭钢成为全国去产能的典范，得到中央和国务院领导、国家有关部委和省委省政府及主要领导的充分肯定，受到社会各界的普遍关注和高度称赞。
过去的一年，我们以“走出半山，走进市场，发展杭钢”为主题，组织解放思想系列活动，围绕建设学习型组织推行“1+X”学习模式，开展“上挂下派、外学内修”活动，极大地推动了观念转变、思维创新、改革发展。推出改革创新十大行动计划，公司制改革、干部人事制度改革、薪酬体制改革、动力提升工程等系列改革全面启动，集团总部机构改革如期完成，使职能部门从20个减至10个，在岗员工从422人减少到89人，有效激发了企业内部活力。
过去的一年，我们以国家战略、浙江方位、杭钢实际为立足点，提出了“打基础、调结构、抓创新、谋发展”的总基调，“七个化”的总定位，“四轮驱动”“创新基地”的战略思路。“无中生有”“借题发挥”取得重大突破，省环保集团、杭钢职教集团，以及紫藤信息、紫达物流、中杭监测、杭钢智谷等一批新项目相继成立并运行，支持员工自主创办公司77家，吹响了翻篇归零、扬帆起航的号角。
过去的一年，我们以提质增效为重点，抢抓机遇、开拓市场，优化结构、降低成本，创新经营、防控风险，分类推进现有产业发展，盈利点不断增多；加大风险资产化解和困难企业处置力度，做到一企一策、一笔一策、稳步推进；按照现代企业制度要求，加强制度顶层设计，健全完善制度体系，建立监事会和派驻纪委书记，使决策更科学、更民主，监督更有效、更有力，企业总体保持了良好发展势头。
过去的一年，我们以“两学一做”学习教育为抓手，深入开展“从我做起、向我看齐、对我监督”“三个我”活动，建立完善“1+3+N”党建制度体系，培育党建工作品牌，配合做好政治巡视及整改落实工作，推动主体责任和“一岗双责”有效落实；实施人才强企业战略，创新人才工作机制，大力推进以“管家、专家、资本家”为重点的“五个一批”人才工程建设；加强企业文化与和谐企业建设，不断增强企业凝聚力，党的建设得到新加强。
在穿行的岁月中，过去的一年我们有着太多精彩。各项举措落地生根、开花结果，预计全年实现销售收入超680亿元、利润超10亿元，实现钢铁产能压缩、产业结构优化、经济效益倍增、转型升级平稳过渡的目标，为实现凤凰涅槃、华丽转身打下坚实基础。一路走来，大家辛苦了！借此机会，我代表集团公司领导班子，向广大干部员工表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
岁月不居，时节如流。过去的一年，也带给我们无限思考。我们普遍有这样一种深刻感受：思想观念在更新，思维方式在转变，改革创新在深化，产业结构在转型，广大干部员工的精气神在提升。船的力量在帆上，人的力量在心上。全体杭钢人对脚下的道路更加坚定，对发展的前景更有信心。2017年，我们将喜迎杭钢创建60周年诞辰。兴盛的气象，由实干苦干而来；共同的愿景，靠同心合力筑就。唯有全体杭钢人勇立潮头、砥砺奋进、干在实处，才能浇筑起建设一个拥有实力、富有活力、具有竞争力的新杭钢的转型升级之路。
中央经济工作会议指出，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。综观发展大势，集团公司发展面临的内外部环境依然异常严峻，但杭钢60年的发展充分说明，困难和挑战压不倒杭钢人的坚毅，也为集团公司加快推进转型升级提供了难得的机遇。
新的一年承载新的梦想。为建设新杭钢砥砺奋进，我们要全面贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议、中央和省委经济工作会议精神，坚持稳中求进的原则和方法论，适应把握引领经济发展新常态，以提高发展质量和经济效益为中心，以“打实基础、优化结构、重点突破、全面升级”为工作要求，优化整合钢铁制造及金属贸易产业，打响节能环保产业，决战半山新产业基地，推动智能健康、职业教育、技术服务三箭齐发，全面加强和改进党的建设，实现企业平稳健康较快发展，以优异成绩庆祝杭钢创建60周年、迎接党的十九大胜利召开。
建设新杭钢，必须在改革创新中不断奋进。60年来，改革的动力、创新的活力，引领杭钢披荆斩棘、一路向前。不管是主动适应新常态，还是推进转型升级，破解各种难题，唯有锐意改革、大胆创新。新的一年，我们要善于从更高层次审视企业发展，按照现代企业制度要求，推动以公司制改革为牵引的系列改革落地，完善法人治理结构和管理体系，最大限度激发企业转型升级活力。
建设新杭钢，必须在提质增效中提升水平。打硬仗要拿出真本领，出真招，使实劲。形势越是严峻复杂，越要保持战略定力，利用倒逼机制，进一步提升企业提质增效水平。新的一年，我们要围绕提质增效升级，坚持眼睛向内、苦练内功，努力向技术创新要效益，向结构调整要效益，向资源整合要效益，向管理改善要效益，向业态创新要效益，实现品质和品牌新的跃升，坚决打赢企业提质增效攻坚战。
建设新杭钢，必须在开放发展中促进转型。“开放”是党中央提出的五大发展理念之一，是加快转型升级的必由之路。在集团公司“十三五”发展中，开放有着特别的分量。新的一年，我们要坚持“引进来”与“走出去”并重，努力向开放要效益，向开放要发展，以大开放促进快转型。要着眼“四轮驱动”“创新基地”战略思路的实施，加大引人才、引项目、引战略投资者的工作力度，优化产业布局，推进启动区建设，推动项目有效落地，努力在开放发展上取得新的更大突破。
路靠人开，钢靠铁炼。集团公司各级党组织要充分发挥“坚持党的领导、加强党的建设”这一根魂优势，找准服务企业生产经营和改革发展的切入点，科学设置党建工作载体，加强企业文化建设和思想政治工作，大力推进凝聚力工程建设，确保稳中有进、稳中求进、进中求好，为全面实现年度奋斗目标和“十三五”发展目标积蓄更多正能量。
广大干部员工要进一步增强危机意识，振奋精神、迎难而上，保持良好的精气神；尤其是各级领导干部要强化责任担当，只争朝夕、虎口夺食、开拓创新，自觉担负起加快推进转型升级的历史重任。
“东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。”新的一年、新的希望、新的耕耘，让我们继续团结一心、同心同德，扬轻蹄、踏万程，谱写新篇章，实现新飞跃，开创新辉煌！
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