”
企业数字化平台作为战略的落地依托，是企业数字化转型成功的必要技术支撑。
立足于企业自身数字化转型需求，建设具有企业特色的数字化平台：企业借助这样一个高效、便捷的管理平台，通过无形的数字化链条打通企业部门墙，提升各部门协作效率，真正达到实现数字化战略落地的现实目标。
2022年2月25日，正值开年大吉火力全开之际，福臻集团3DEXPERIENCE项目启动会在上海正式召开。福臻集团总裁 李昊、福臻集团副总裁 陈旭、上海奥特博格汽车工程有限公司总经理 陈贤明、项目经理 陈正涛、项目组核心领导成员、达索系统大中华区战略客户销售副总裁 程曙光、工业装备行业销售总监 司现锋、工业装备行业高级技术经理 陈超武、工业装备行业技术顾问 金永春、工业装备行业销售经理 续强、上海耀唐科技有限公司总经理 周丹、战略总监 陈婕妤、销售总监 历秀娟、项目经理 马兆晖等诸多领导及专家出席了本次启动会。
福臻集团是国内垂直领域最优秀的企业之一，也是多年CATIA深度用户。在工业装备行业数字化转型大潮、优秀企业不断优化运营效率和质量的背景下，福臻集团选择与达索系统强强联手，借力3DEXPERIENCE先进的技术架构进行企业级数字化平台建设，目标是在工业装备行业打造项目管理与产品数据管理一体化平台应用的标杆，助力福臻集团全球多地协同、实现企业持续高速增长。
启动会开场，陈经理从项目背景展开，说明3DE项目的意义在于应对福臻战略转型，目标是更高效高质量交付产线订单，更好地控制成本，更多沉淀、更多创新。项目周期将近一年，启动会只是项目开始，后续需要三方协力推动项目成功。
马经理就项目计划、实施方法论、技术路线、项目团队等方面做出了详细的介绍，表示数字化技术的价值在于结合企业的实际情况，目前项目调研已经逐步开展，双方携手通过原型系统迭代式开发实施的布局策略，努力把企业战略目标分解落地到平台中，保障项目成功。
陈总表示这次上系统的目标就是提升效率，年初启动时已经把本项目的成功放在每个人的绩效中，要确保实现三个月上线、三次迭代。
丹总称，福臻是很有魄力的集团，选择了3DE这么优秀的产品，耀唐有这个决心去协助福臻集团做到这件事情。产业转型势在必行，落地的时候可能会有很多困难，为了长远发展需要克服。只有项目上线成功了，项目组各位投入的时间和金钱才有意义，并且希望耀唐和福臻能做成这个项目，相互成就。
程总表示，达索系统几乎每十年就会产生一个技术上的飞跃。2012年推出的3DE平台目标是打通企业内部从设计到制造的数字连续性，过去十年间在航空、船舶、汽车、工业装备、高科技等行业赢得了很多客户，这些项目锻炼了达索系统本地团队，程总由衷希望能为福臻集团贡献能量。尽管平台项目早期需要项目人员抽出额外的时间来建设数字化平台，但是程总表示，相信项目上线之后一定会为大家的工作效率带来极大的提高。
昊总就本次三方合作展现出充分的期待，希望这个项目能给福臻集团全体团队带来理念上的变革，实现整个战略上的转型。除了保障项目的成功之外，在企业合作上，福臻集团、达索系统、耀唐科技三方未来可以探索更多合作方向，共攀高峰。
会后，与会领导及项目全体成员进行了剪彩仪式，正式开启项目的各项工作，同时承诺全力支持3DE项目的实施工作，确保项目成功。新年伊始，现场弥漫着项目组全体成员的澎湃动力。
福臻集团3DEXPERIENCE项目启动会是福臻集团、达索系统、耀唐科技三方携手迈向下一个篇章的起点，在工业装备领域高效研发、智能制造等话题上，福臻与达索系统还将共商更多合作契机，共同推进数字化技术在中国创新企业的深度应用与价值实现。
奥特博格AUTOBOX