宝武这个重磅会议在新钢举行：破局前行、砥砺奋进，完成全年目标任务（有节选）
张萍 中国宝武 2023-07-24
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7月24日，宝武2023年半年度工作会议暨对标找差现场推进会在新钢举行，围绕“全面对标找差、打造极致效率”推广机制变革、极致效率的优秀实践经验，就落实好国务院国资委央企负责人会议精神，完成全年目标任务再谋划、再部署。宝武党委书记、董事长胡望明参加会议并讲话。
胡望明围绕“面对严峻复杂的行业形势，如何落实好央企负责人会议精神，破局前行、砥砺奋进，完成全年目标任务”，重点作了四个方面的阐述。
第一，新钢讲了个好故事，变革创新驱动高质量发展。新钢在钢材市场持续下行中逆势而上，创出了良好的经营业绩。在当前日益严峻的市场形势下，读懂“新钢故事”、学习“新钢经验”十分重要。
第二，清醒认识严峻形势和存在问题，坚定信心，自我加压，奋力完成全年目标任务。各级管理者必须树立强烈的危机意识，认清形势，积极应对面临的困难和挑战。危与机总是同生并存，危中藏机，克服了危便是机。对未来，必须始终充满信心。
第三，深入贯彻央企负责人研讨班精神，在工作中重点把握好四项原则。以创建世界一流企业为目标总领，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业。要特别把做强放在优先位置、第一位置。以“四化”为方向引领，推动钢铁行业高质量发展。高端化、智能化、绿色化、高效化是我们面向未来的主动选择，是建设世界一流企业的必然路径，是钢铁行业实现高质量发展、实现质的有效提升和量的合理增长的内在需要。以“四有”为经营纲领，积极应对钢铁行业长周期下行风险。要立足极致效率、极致成本，坚持按照“有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润”组织生产经营。
第四，以高度的使命感、紧迫感、责任感做好下半年工作。突出科技自强，着力发挥科技创新核心驱动作用。
胡望明最后强调，越是困难时刻，越是要保持定力，坚定信心，沉着勇毅。
编辑：令狐不冲，摄影：张勇，出品：宝武融媒体中心
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