钢贸的那点事——细数钢贸链各环节罪与罚
钢贸风云 大风扬 2013年10月
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不能停产的钢厂
一般来说，信贷规模越大，粗钢产量则越多，反之越少。其原因是由于钢贸是严重依赖信贷的行业，大体上信贷规模越大，流到钢贸的部分也越大，那钢贸商交易量越大，追溯到源头自然造成钢企产量越高。
然而当前的情况却是信贷规模降低了，但钢材的产材却不降反升，原因又何在？一言谓之，不能减产，更不能停产。
1、炼钢的大致过程，除了流程繁琐，设备多之外，还有一个重要的问题是，这个系统都必须是连贯作业，每个环节都得配套上，一停则皆停，一减则皆减。
随便百度某中小钢厂为例，该厂年产粗钢400-500万吨（对比2012年数据：河北钢铁6900万、鞍钢4500万、宝钢4200万）。其单位拥有多座发电机组；8座大小不等高炉、及与高炉配套的烧结生产线、电发机、富氧喷煤等一系列设备；5座转炉；6台连铸机、及与连铸机配套的制氧厂、混铁炉、变电站等系列设备。以上设备的步骤还只是到半成品钢坯。后面还有污水处理厂、配套物流的火车站、汽车队等等等等。这是生产环节来说，不能轻易停产。
2、该钢厂职工1万多名，如果减产则要裁员减薪，停产则直接裁员。不像钢贸商倒一家少则十几人，多则几十人。而钢厂动辄几千几万人，若被裁员则牵扯到社会和谐稳定的高度了，因而不能轻易停产。
3、钢企的规模大，交易额高。带来的巨大就业的同时，也为当地政府带来巨大的税收。这都是年几亿甚至几十亿的纳税超级大户，岂能轻易减产停产？
4、资金运作方面，对下游，钢厂预收钢贸商的货款，那就必须要发货，不然造成信用危机引发连锁反应不可收损。甚至前例所举中钢集团预付了20个亿提前将中宇2个月的产量买下，滚动操作之下，钢企怎能减产？
对于上游，不生产则无进项资金，无资金则无法购买源材料。且源材料的价格波动剧烈而频繁，若采购款付出去了，源材料到了，不生产则损耗，这是一系列的连锁反应，因而岂能停产？
5、加之产能过剩钢材价格走软，企业亏损，部分钢企为了维持运转只能迫切需要再融资，从银行融资，从国企融资，能抵押诸如高炉、轧机、地皮等都抵押出去，不能抵押的就只能拿“产能”来担保了。故此，怎可减产停产？
即有政策（地方政策）因素，也有社会因素，加之生产工艺要求、资金运作等方方面面倒逼钢企一个残酷的事实，不能减产，更不能停产！所以当银行收缩信贷，钢贸商倒闭潮来临，钢铁产能过剩造成价格走软的同时，一方面钢企生产出来的产品滞销，进一步造成价格走低；另一方面又因为价格走低所以越是亏损的钢企却越需要加大产能来保值，所以这形成一个相互影响的恶性循环。
停产减产立即死，保产增产明知道会死得更难看，但可以延期死。所以大家看到一个很搞笑的场面，钢铁协会开会的时候，口号喊了多少条，发言做了多少遍，人人都提要减产，人要都提要为整个行业负责。但会议之后各回各家，都盼着别人减产倒闭，自己则加大马力往高炉里添料。所以各位自然也就明白为什么会有的单位偷着半夜生产、为什么有的企业增加产能却瞒着不报的事情发生了……
还有一个钢厂非但不减不停还要增产的原因是，政策层面一直要求调整产业结构，逐步淘汰高污染，低产能的中小钢厂。那这些主怎么办？
陈丹青说中国人的信仰是什么，就是“去他妈的，活下去最要紧！”。活下去最要紧，那接下来怎么办？说高污染要关，那我就偷着排放不让你知道，不能偷着排的就咬牙买设备；说高炉小了要关，那我上大高炉；说产量低的要关，那我就开足马立加大产能。上头说的越迫切越认真，我应对就越积极越果断。