冰河期来临，宝钢股份打响削减成本第一仗！
2015-11-27 宝钢股份直通车
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前段时间业绩说明会，大宝爆料，引众人围观。有关行业危机的讨论成为最热话题，很多人在关心宝钢股份的应对之策。
三天前，宝钢股份召开了“成本削减专项工作布置会”，会上又将有哪些猛料放出呢？滑动你的手机，大宝让你一次看个够！
严峻形势
宝钢股份总经理戴志浩：当前全行业已经进入“冰河期”。冬天来了，春天仍然很远。根据百度百科：冰河期显著改变全球气候，导致大量物种灭绝。
当前，宝钢面临的经营形势正在发生着深刻变化。今年1-9月份，公司利润总额29.5亿元，同比下降57.5%，三季度经营利润创2008年金融危机后新低。宝钢股份国内业界最优的地位已经受到威胁。
部分产品亏损和失血的形势日益严峻，最大挑战仍在“保盈亏平衡”，制造单元的压力尤为突出。
非常举措
宝钢股份总经理戴志浩：“我们必须上下同欲，首先从“成本侧”采取果断措施，降低成本、节约开支。宝钢股份的高成本“体质”既是问题症结也是潜力所在”。
宝钢股份党委书记诸骏生：“各级管理者都要承担起向员工讲清形势、明确目标的任务。要直面现实，深挖潜力，狠抓基础管理的深化和细化。全体员工都要从我做起，确保目标明确、措施得当、执行有力”。
所有国内外优秀同行无一例外将成本削减纳入未来公司发展的重要组成部分。
企业生存的关键核心是削减成本，保生存的关键是保现金、保现金的核心是削成本。
大宝想说，严酷的形势已迫在眉睫，到了背水一战的最后时刻！我们不能改变市场，但我们可以改变自己，高成本体质必须得到根本性的转变。
这是我们所有宝钢人共同的战役，有行动才能有希望！不作为、无行动，滑入亏损深渊不可避免，员工的岗位与薪酬也无法得到保证；坚定信心、立即行动，我们才可能逆水行舟，保持业界最优的地位，再塑宝钢人的光荣与自豪！
迎战行业冰河期的战役已经打响，削减成本的号角已经吹响，目标已经锁定，只待果断出击！我们必须雷厉风行，坚定不移地贯彻公司降本增效的要求！我们要有迎难而上的信心和勇气，更要有必胜的信念和决心，共同打赢这场旷日持久的硬仗，打造更具竞争力的宝钢，迎接严寒过后的春天！
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1 ：由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告：钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》；
2 ：由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要：包括《光大钢铁王招华：钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超：钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿：钢铁电商，赢在钢银》等文章；
3 ：《泰德煤网高级副总裁黄贵生：我们做煤炭供应链服务，不止是电商》；
4 ：《找塑料CEO牟斌：找塑料网最终不会是贸易或物流公司，而是大数据公司》
5 ：《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》；
6 ：有关互联网物流方面的文章，如《从oTMS获千万美元融资，看互联网运输市场还有哪些痛点》、《运满满创始人：车货匹配，未来生客交易会井喷5-10倍》、《路歌董事长冯雷：解决陌生交易的车货匹配平台实在不是大事》等。
7：由光大证券举办的全国互联网物流峰会（深圳）：《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724（上午演讲篇）》、《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724（上午对话版）》；
8：全国物流园区工作年会（烟台）：《【光大钢铁王招华】又一份两万字干货纪要：货运APP会干掉物流园区吗？》。