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钢铁民企盈利为何邯郸显著强于唐山:经营管理理念至关重要

钢铁民企盈利为何邯郸显著强于唐山:经营管理理念至关重要 不止是钢货
2016-04-20
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邯郸唐山民营钢企PK 谁是赢家?

 

中国冶金报社  2016420

 

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本文由河北冶金协会副会长宋继军撰写。如需阅读全文,请点击最左下角,本文的主要信息有:

 

1、同样地处河北省,同样的机制,同样的“寒冬”,唐山和邯郸两地的民营钢铁企业却在2015年交出了完全不一样的业绩:来自唐山的30家重点民营钢企亏损35.13亿元,而来自邯郸的20家重点民营钢企却实现盈利26.55亿元

 

22015年唐山粗钢总量为8269.7万吨,占河北省总量的43.19%

 

3、在目前钢铁行业产能严重过剩、需求不旺、钢材市场低位运行、企业盈利空间萎缩、市场竞争日趋剧烈的严峻形势下,为何唐山市民营钢铁企业在有面临沿海、交通便利、工艺技术装备综合配套水平较高的优势下,却亏损严重;而邯郸市民营钢铁企业基本上不具备上述优势,85%的企业却能在逆势中盈利?

 

研究其原因,可归纳为以下4个方面:(1)邯郸民营钢企生铁成本低于唐山,主要是各工序成本显著更低;(2)产品结构:邯郸民营钢企产品结构总体上略优;(3)管理方式:邯郸民营钢企管理更早适应市场竞争。从总体上看,唐山市民营钢铁企业管理基本上还处于前几年高增长时期的管理模式,仍然习惯增量经营、粗放式管理;而邯郸民营钢企的管理方式则转变较早、转变较快,实行市场倒逼机制,实现了指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、绩效层层考核、活力层层激发;(4邯郸民营钢企转变经营管理理念更快

 

4唐山津西钢铁在20157月份累计亏损5300多万元之后,从8月份开始全面与武安钢铁企业对标学习,同时,导入武安一些钢铁企业行之有效的先进管理方式,并结合本企业实际创出了具有本企业特点的全价值链成本利润核算管理模式,在2015年下半年钢铁市场价格不断下跌的情况下竟逆势实现扭亏为盈,为2016年一季度每月实现7000多万元利润奠定了一个良好的经营运行机制的基础。


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