丁立国:伟大是熬出来的
亚布力中国企业家论坛 2016年11月24日
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成熟的时代是没有精英和英雄的时代
有人说,中国30年改革开放的过程,似乎就是“国退民进” 和“国进民退”相互交织的历史。我记得刘少奇曾经说:“什么叫正确路线?左了吗?右一点。右了吗?再左一点。这叫正确路线。左左右右的需要调整。”
伟大是熬出来的,其实一个成功人士最大的能力,就是超强的忍耐力,就是隐忍、坚守和执著。当年越南代表团问林彪经常打胜仗的秘诀是什么?他的秘诀就是熬。所以,无论是铁本、日照,我认为这都是代表着时代的烙印,代表一个阶段,在这个阶段中央就是这个政策。我们犯了太多的人为主导、非理性的错误,我们这个时代也缺乏一种客观公正的,甚至是缺乏一种市场化决策机制。也许在那个阶段看似有道理的政策,过一段时间就会感觉很荒谬,没有丝毫道理。
最近我们都很困惑,不知道该往哪儿走。公司上市之前可以无所顾忌的去做事情,上市之后,顾忌变多了,增长速度也慢了,困惑也多了。现在经济学叫“劣币驱良币”,很多事情无法解决,这应该算是这个时代的缺陷。那民营企业该怎么办?只能停一停,缓一缓、绕一绕、躲一躲,硬扛是不行的。我们为什么还在坚持?就是因为有对产业未来的憧憬和理想追求。一家优秀公司的发展首先是靠一把手,这些企业家本身就很优秀,不能让他们都心怀退意、心情惆怅。但现在的大氛围和大环境相对来说,对于想做事、希望有所作为的企业家是一个打击。
如果没有钢铁行业这10年的发展,哪有今天中国的经济基础?没有钢铁如何修路?如何盖房子?如何建厂房?哪里来的工厂设备?哪里来的产品和GDP?我们的视野应当回归现实,正确面对现实。不能再用过去陈腐的思维模式。
什么是成熟的时代?是没有精英和英雄的时代。今天学这个模范,明天学那个模范,后天学谁?这些英雄离我们太遥远。我参加过一个活动,是由中国台湾的中小企业构成的组织,这个组织可以去跟政府去谈判,类似的这种小团体都有一个稳定的思想和主题,没有所谓跟风似的运动。而中国大陆不是这样的。
困惑的“修行者”
在国家对钢铁行业实施宏观调控的时候,德龙在2005年选择了海外上市,其实我很早就想到外边去看一看,也总喜欢干一些有挑战的事。不能等到不行了再去调整,如果真到走不下去了再调整,就很可怕。其实德龙2003年就考虑上市了,为了发展德龙也曾去银行借款,进行各方融资,唯独没走过上市这条路,就希望尝试一下。因此2003年德龙就重组到海外了,2004年就在香港启动上市程序,招股说明书都写了7稿,结果突然遇到宏观调控。因此本应是在2004年6月在香港上市,结果最后没进行下去。但重组了这么多资金,最后只能选择去新加坡,走出去的这一步是是对,因为海外融资更方便了,但在新加坡上市不是最好的选择。在国内上市是最好的,但我们没有机会,香港是第二个选择,但当时没抓住这个机会。
我们是为数不多的在海外上市的钢铁企业之一。这几年我们从市场中也拿到一些钱,规模也有所发展。现在看来,在新加坡上市不是最好的选择,但当时的条件也不允许有最好的选择。2007年底到2008年初,我们准备卖股份给俄罗斯钢铁公司,当时是资本最疯狂、最高涨的时候。但我们“运气”不好,政府没批准,这个结果对我们造成很大影响。我们希望往其他产业转型,比如地产、造船、酒店服务业、机械装备制造业……最后后续资源没跟上,一下子陷入破产边缘。因此2010年我们做了债务重组,这两年把债还了,今年刚刚缓过来,又面临如今的困惑——行业全面过剩、资金链紧张、市场极度恶化,徘徊在亏损的边缘。
在钢铁行业,国家有一个限制,叫外资不能控股。其实我们已经是外资了,无非我们本人的身份不是外资。可以说是政策和人为原因,其实就是政府的“不作为”。如果这件事在国外,企业一定会上告,一定会要一个不批的理由,可我们这件事后来没有给任何理由,不了了之。这其实是一个纯市场化的行为,为什么要去阻挠?为什么海外认为我们是市场经济占主导地位?就是人为因素太多。我们没有得到审批,主要还是政府不作为,没有认真地分析市场。我当年在两会上还汇报过这个收购案,得到一致好评。因为我们是曲线绕到海外,用洋人的钱干中国人的事。如果真的成功了,可以拿到10亿美金,一个省一年招商引资能达到什么数字?并没有多少。如果当年这个案子获批,今天德龙的产业布局和资金规模将完全不同。
因为当时这个政策也不是很清晰,俄罗斯股东又担心会出问题,最后他们上报了。其实如果不上报,这件事也许就成功了。今天再回顾,很多事情都需要有“修行人”的心态,甚至要做苦行僧,亦苦亦乐。做企业也是这样,都是修行者。
人总是在变化。我认为总是学习能力超强、包容心很大、意志又坚定的人,就有成功者的气质。比如北大MBA领导力的建设,无非就是这几条。但实践起来确不容易,过去20年中国企业家是怎么走来的?都是靠不断学习,向所有人学习,随时随地去学习,包容和隐忍一切事情和人。这20年咱们只有坚持做这点小事,坚持。我再坚持20年,等把这些名人都熬成化石了,我再回来“吹牛”。
因此,我对自己的孩子有三点期望,第一快乐,第二健康,第三找到自己喜欢的事,并且能够坚持,要对别人有点价值。他们肯定不会干我的活,很累,他们都很个性化。我从来不苛求他们会成为什么。
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1:由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告:钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》;
2:由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要:包括《光大钢铁王招华:钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超:钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿:钢铁电商,赢在钢银》等文章;
3:《泰德煤网高级副总裁黄贵生:我们做煤炭供应链服务,不止是电商》;
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5:《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》;
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7:由光大证券举办的全国互联网物流峰会(深圳):《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午演讲篇)》、《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午对话版)》;
8:全国物流园区工作年会(烟台):《【光大钢铁王招华】又一份两万字干货纪要:货运APP会干掉物流园区吗?》

