戴志浩答记者问
宝钢股份直通车 2月28日
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2月27日，宝钢股份吸收合并武钢股份上市仪式在上海证券交易所举行。仪式结束后，宝钢股份董事长戴志浩接受了新华社、中国证券报、上海证券报、证券时报等多家媒体的采访。
Q：在宝钢股份吸收合并武钢股份的过程中您感觉如何？是否比预想的更有难度？
A：我觉得还是符合预期的，整合后公司的机遇大于挑战。各位一方面出于对宝钢股份的关心，另一方面由于行业处在供给侧改革的大背景下，因此有些担心是很自然的。但回过来想，比如三年前，大家认为建设湛钢会是一个巨大的挑战，但从当前和未来看，时间将证明建设湛江钢铁是正确的。
所以，我个人还是非常看好未来的重组效果。我觉得投资者和资本市场应该更有信心，对管理层也要更有信心。
Q：在整合的过程中，如何既能加强统一管控，又能保持基层的活力？
A：这次的整合和以往的整合都有不同的地方。此次整合我们开启了在中国钢铁行业整合的新模式。公司成立了五个工作组确保营销集中、采购集中、研发集中，财务集中、信息化统一。避免制造基地之间的相互竞争，充分发挥整合协同效应，确保效益最大化。同时我们又分工序建立了炼铁、炼钢、热轧、冷轧四个技术管理推进委员会，开展对标管理，打破组织界面，推广好的做法，解决局部问题。
公司将制定首日行动计划、百日行动计划、年度行动计划、三年整合计划，最终将打造成集中一贯管理的模式，这样的管理模式也是日韩大型钢铁企业较为成熟的做法。要达到这样的目标，要求企业文化提供支撑，要求信息化提供支撑，而这些方面正是宝钢股份的强项。值得欣慰的是，通过最近的交流与工作推进，宝钢股份的领导干部都对这种思路和方式非常认同，我们也期待通过这样的方式走出一条新的整合融合之路。
Q：当下铁矿石价格上涨特别快，对钢厂未来利润增长有什么影响？
A：这个问题我们应该分开看待。首先宝钢股份是一个注重钢铁制造的钢企，不是像有些钢厂是产业链垂直整合的，拥有自己矿山。宝钢股份的基本定位是做强钢铁制造，确保在铁矿石价格很高的时候，依旧具备高竞争力，对这一点我们仍然充满信心。
当然公司也非常关心铁矿石价格的上涨，铁矿石这一类大宗商品越来越金融衍生品化，它震荡的幅度越来越大，周期越来越短，公司也在关注这方面的新状况。但是涨这么快可能也出乎了大家的意料，主流的观点还是认为铁矿石价格需要回归，这也是三大矿山的观点。所以，宝钢股份要做强自己的核心竞争力，确保在铁矿石价格比较高的时候仍然拥有高竞争力。长期来看，我们将在分析未来铁矿石竞争势态的基础上再做些长期的安排。
Q：您对公司未来的发展有什么样期待呢？
A：我希望通过三到五年的整合，把青山基地的竞争力提升到与宝山基地一样。在全国范围内，宝钢股份的四大基地拥有足够的战略空间。如果我们有多个同样竞争力的制造基地，宝钢股份就能从一个基地服务全国提升到多个基地在重点市场的客户周边就近服务，这是竞争力的跨越提升。一旦走到这样的阶段，国内将很难有其他钢企能再来挑战这种布局，这是公司管理层当下正在思考的问题。
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