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郭广昌在湖畔大学内部讲话:本来觉得钢铁是不是就放弃了,但事实上用移动互联网改造大宗商品供应链,这里面有巨大空间

郭广昌在湖畔大学内部讲话:本来觉得钢铁是不是就放弃了,但事实上用移动互联网改造大宗商品供应链,这里面有巨大空间 不止是钢货
2017-05-31
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郭广昌为什么看好这两家企业?


复星集团 5月31日 

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515日对湖畔大学学员的授课中,有两家企业郭广昌说得比较多:国药和上海钢联。郭广昌十分看好这两家企业的前景:三五年内,它们的年销售收入可以超过一万亿人民币。


很多人总喜欢风头上的企业,我是比较喜欢不在风头上、看上去不是很潮流的企业。其实钢铁过去风潮过,也很赚钱。没有电商大家都活得下去,但没有钢铁大家真的没法活,我们现在出的任何东西没有钢铁行吗?不行,制造业是核心,是基础。本来我们觉得钢铁是不是就放弃了,但事实上钢铁业利用移动互联网进行改造是有大量机会的。我说这些有一个目的,大家多关注传统行业,多关注那些不被重视的行业,多关注产业深度,不要人云亦云。

 

我最不喜欢的模式,就是那种谁都看得懂的、谁都在抢的模式。我喜欢的模式是需要积累、一般人看不懂的模式。上海钢联一步一步走过来非常有趣,其实整个钢联的发展几乎就是淘宝、阿里走过的路。它最新做什么呢?咨询数据,到钢厂去把数据收集起来,然后卖给客户。然后研究咨询,就相当于当时阿里的黄页。前几年它开始做电子交易,包括开展现货交易平台。现在进一步怎么发展?上海钢联会成为大宗商品的交易平台,现在电子商务基本都是在C端的电子商务,大宗商品交易量非常大,但缺少一个大宗商品交易服务闭环的企业。

 

上海钢联今年大概会做到一千亿左右,我们希望打造大宗商品的高效生态系统,发展下去也可以成为万亿级的产业平台。钢铁贸易里面大家很不喜欢的是骗贷,为什么会形成骗贷?因为交易过程不是闭环,存储是第三方提供的,第三方诚信又不行,所以容易导致骗贷。我们下一步做什么呢?要进入供应链的金融服务里面,在一个万亿大宗商品平台里面提供金融服务,相当于现在的支付宝、蚂蚁金服。所以复星非常看重大宗商品,非常看重产业深度,产业深度里非常看重C2MC2M里面很重要的一点是供应链改造。所有的供应链改造里,很重要的一块是大宗商品供应链改造,这里有巨大空间。


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