宝钢股份2020年度管理研讨会：“对标找差”“追求极致”成热词（有节选）
友爱的宝武 1月13日
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1月10日，宝钢股份召开以“全面对标找差、打造极致效率、追求价值创造、保持行业引领”为主题的2020年度管理研讨会。
中国宝武党委书记、董事长陈德荣，中国宝武党委副书记、总经理胡望明，中国宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝钢股份党委副书记、总经理侯安贵，宝钢股份助理以上领导，集团公司有关业务部门、相关子公司和中冶宝钢技术以及宝钢股份各二级单位负责人等参加了研讨会。
侯安贵在会上作了题为《全面对标找差、打造极致效率，践行“三高两化”、保持行业第一》的主题报告。宝钢股份财务总监吴琨宗，董事会秘书、经营财务部部长王娟，总经理助理、人力资源部部长周学东分别作了《提升资产与资金效率实施方案》《智慧经营系统助力公司全流程价值创造》《绩效牵引变革方案宣贯》等专题报告。
邹继新结合本次会议的主题，提出三个方面的要求：一是深刻认识、全面贯彻“全面对标找差，创建世界一流”要求。全面对标找差。二是增强干事创业的使命感、责任感和紧迫感，在推动公司高质量发展中建功立业。三是加强党的全面领导，扎实推进基层党建再领先。
胡望明就对标找差提出希望和要求：一是要进一步发挥钢铁旗舰的牵引和带动作用，通过未来三到五年持之以恒的全面对标找差，推动提升钢铁主业综合实力；坚持以规划为引领，以“三高两化”为路径，既要有国际胸怀，对外瞄准世界一流企业，同时也要放下身段，瞄准国内的优秀民营企业，全面开展对标赶超，实现超越自我、跑赢大盘、追求卓越的经营目标。二是以成为钢铁业引领者为目标，不断推动技术创新引领。三是对标世界一流企业，坚定不移推进国际化。四是对标高质量钢铁生态圈，推进更深次的变革，发挥核心优势和牵引作用，为集团公司做强做优做大国有资本作出贡献。
陈德荣在讲话中指出，回顾2019年，宝钢股份多方面的成绩可圈可点：一是保持了集团中流砥柱的地位和作用，对集团收益奠定了非常扎实的基础，对亿吨宝武作出了很大贡献。二是加速变革成效显著。三是绿色发展、智慧制造引领作用发挥出色。四是生态圈的协同取得了一定的成效。五是通过支撑，带动了钢铁主业兄弟单位的进步，能力辐射作用的发挥是巨大的。
对宝钢股份今年的工作，陈德荣提出几点要求：一要进一步认清形势，不断增强危机感、紧迫感、使命感。二要进一步提振精气神，推动宝钢股份再创业。三要进一步拆除围墙，在构建亿吨宝武的格局中贡献更大力量。
他强调，我们要把央企的使命担当、我们的命运，跟国家的命运、民族的命运紧紧地联系在一起。面向未来，宝钢股份作为中国宝武的旗舰公司，要进一步强化历史自觉和责任担当，以更高的站位、更大的格局去看待我们肩负的使命，亿吨宝武的宏伟蓝图需要每一个宝武人携手共进、共同描绘；面向未来，宝钢股份要进一步发挥钢铁主业的“头狼”作用，在贯彻集团公司的部署上，在经营业绩的创造上，在“三高两化”的每一个方面，要追求卓越，为兄弟企业作出榜样，形成领航。宝钢股份要利用体系能力，在共建钢铁生态圈方面，为兄弟单位发展创造有利条件。希望宝钢股份各级干部视野更广些、胸襟更宽些、行动更快些，支撑多元产业快速发展。
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