大数跨境

谭成旭给出鞍本合并“时间表”:一年内完成实质性整合、一体化运作,同时形成主业突出、多点支撑、有效平抑经济周期风险的新发展格局

谭成旭给出鞍本合并“时间表”:一年内完成实质性整合、一体化运作,同时形成主业突出、多点支撑、有效平抑经济周期风险的新发展格局 不止是钢货
2021-08-31
2
导读:派点季,扫射哥团队渴望您的鼎力支持

【媒体聚焦】辽宁日报:胸有韬略!鞍钢重组本钢深观察

 

本钢新闻 8月30日


欢迎新能源车材料(整车、前驱体、无取向硅钢、锂、钴、稀土磁材、镍、铝箔、铜箔等)产业链/协会的朋友添加微信号“gtxsl002”并赐名片来共享相关信息,不满足条件请勿扰,谢谢!


干货大放送|锂矿石VS铁矿石:青似于蓝而胜于蓝,未来价格有望上探至2300美元/吨

 

8月20日,鞍钢重组本钢大会在鞍山召开,辽宁省国资委将所持本钢51%股权无偿划转给鞍钢,各有百年历史的两家大型钢铁企业合二为一。本次重组,是一次推动我国钢铁产业健康发展的强强联手。

 

近年来,在钢铁行业减量置换的大背景下,兼并重组已成为钢铁企业产能规模发展的重要途径。

 

早在2016年9月,国务院发布了主要针对钢铁行业兼并重组的文件,设定到2025年,60%至70%的产量将集中在10家左右的大集团内。本次重组,既是我国钢铁行业中的一件大事,也是改变全产业格局的关键之举。

 

重组完成后,“新鞍钢”粗钢产能将达到6300万吨,位居国内第二、世界第三。“超6000万吨,这是什么概念?”会中接受采访,中国工程院院士、鞍钢集团老领导刘玠说,“几乎与美国行业产能持平,非常了不起!”

 

这样的产能也使得鞍钢集团成为我国北方最大钢铁“航母”。“至此,‘南有宝武、北有鞍钢’的钢铁产业新格局全面构建。”有“不老钢铁侠”之称的中国工程院院士、东北大学教授王国栋认为,我国钢铁产业在国际市场上的话语权和主导权将继续增强。这次重组,也是一次期待已久的邻里联袂。

 

“历经很长时间,几度起起伏伏,今天终于落地了,这是历史发展的必然!”本钢集团党委常委、董事、副总经理杨成广的一句感慨,道尽多年来鞍本员工对携手共进的期盼。

 

总部相距仅60多公里的鞍钢和本钢,都是拥有悠久历史、光荣传统的优秀钢铁企业的代表。鞍钢是国务院国资委管理的中央企业,是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为“共和国钢铁工业长子”,2020年利润创历史最好水平,2021年上半年实现利润总额突破200亿元。本钢是我省最大的省属国企,也是新中国最早恢复生产的大型钢铁企业,是“共和国功勋企业”。两家企业在国家建设、国民经济发展的诸多关键时刻,都作出了重要贡献。

 

随着国有经济布局调整、国企改革的深化以及产业链、供应链安全稳定的需要等,本世纪初,国家曾多次研究推进鞍钢本钢重组工作。在此背景下,“两钢”重组提速。

 

4月6日,《辽宁省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》发布,提出“十四五”时期,辽宁省将推动鞍钢和本钢等央地钢铁企业联合重组,培育世界一流钢铁企业。4月15日,本次重组准备工作全面启动

 

“从准备到实施,只有短短几个月,各路人马几乎24小时不间断工作。”放弃小长假,5月1日刚过,省国资委的苏宇飞就将“寝室搬到了办公室”。像他一样,省里各职能部门、鞍钢本钢两家参与“重组专班”的干部员工、聘请的第三方中介机构,都开启了不分昼夜的“无休快进模式”。

 

让大家在高强度的工作面前圆满完成任务的动力,正是人们近20年的期待。8月20日,重组大会上,鞍钢党委书记、董事长谭成旭一句“这是鞍钢发展史上一个重要的里程碑”,仿佛在回应所有的热望。

 

鞍本重组,更是一次做强做优做大国有企业的实践。一直以来,同处辽宁的鞍钢和本钢,资源相邻,产线重叠,产品结构相近。在激烈的市场竞争面前,两家企业建设上重复投资、科研上项目重合等现象时有发生。

 

“重组后,这样的窘境将会不再。随着资源的有效配置,双方在资源、研发、物流和新能源等多方面的协同价值,都将得到发挥。”鞍钢集团战略规划部总监李根的观点,得到本钢集团本钢板材研发院副院长刘宏亮博士的呼应。

 

“尤其是科技力量的整合,将使我们攻克‘卡脖子’的行业关键核心技术能力,呈几何级数增长。”时下,科技创新已成为钢铁巨轮前行最大引力,盘点马上就可以“互相借力”的创新课题,刘宏亮心中对未来充满憧憬。

 

理想并不遥远。按照规划,锚定“7531”(7000万吨粗钢、超5000万吨铁精矿、超3000亿级营业收入、超100亿级利润)战略目标,重组后,鞍钢将全面推进鞍本价值链核心业务协同整合,加速释放聚合效能,实现从体量规模的纵身飞跃到效率效益的全面提升。

 

未来,“新鞍钢”的国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力将不断增强。这艘钢铁“航母”,将在更广阔的海域上乘风破浪,驶向深蓝。

 

8月20日,鞍钢重组本钢大会上,与会各界对鞍钢和本钢为我国钢铁行业发展作出的历史贡献,给予高度肯定,对重组整合以后改革发展充满信心。中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波表示:“相信新集团、新机制会创造新的辉煌!”

 

“新鞍钢”胸有韬略。“签约重组,只是第一步。”大会发言中,不约而同,鞍钢党委书记、董事长谭成旭和本钢党委书记、董事长杨维,都将目光放在长远,强调未来。

 

聚焦战略引领,聚焦整合融合,聚焦市场化改革。“下一步,将加快建设具有全球竞争力的世界一流钢铁企业。”谭成旭说。“一定不辱使命、不负重托,以最快的速度融入鞍钢集团发展大局。”杨维说。

 

重组,绝非简单的股权结构调整,而是资源要素、产业协同、体制机制、管理理念等方面的全方位融合。为打造北方钢铁“航母”,鞍钢把本钢摆在很重的位置。

 

王军和瞿宏伟,分别是鞍钢集团战略规划部总经理和本钢集团资本管理部部长。职责使然,二人全程深度参与重组工作,数起本钢“家珍”滔滔不绝:矿产资源丰富,科技力量雄厚,工艺装备一流,拥有世界最宽幅热连轧机组、世界一流冷轧生产线……

 

对这些“宝贝”,鞍钢将“尽情发挥其优势”。通过战略引领,鞍钢将推动本钢融入“十四五”发展战略规划。以“要素管控+管理移植”和“战略引领+资源协同”为两条主线,实施战略、采购、产销、物流、科研、国际贸易、矿产资源、产业金融八大协同。

 

“与此同步,本钢发展活力将被有效激活。”细研方案,省国资委副主任王惠莲认为,随着效率、效益、质量、品牌价值、员工收入“五提升”,资产负债率、碳排放“两降低”,企业综合竞争实力将达到国内先进水平。

 

宏图绘制,谭成旭也给出“时间表”,“一年内,双方将完成实质性整合、一体化运作,同时形成主业突出、多点支撑、有效平抑经济周期风险的新发展格局”

 

融合发展,二次创业。在“时间表”面前,本钢早早就给自己“上紧了弦”。

 

8月4日,本钢集团本钢板材热连轧厂2300生产线上主控室内,厂首席工程师张猛和首席操作郭鹏,刚刚完成一项挑战:“一次拿下”具有行业先进水平的新产品样本试验。

 

事实上,试验新产品,失败在所难免。但两人心里有股劲儿,就要一次成。“以后,企业实力会更强大,产品结构也会优化,我们必须提升自己,把能力更好地展示出来。”瞿宏伟说。

 

4月15日,重组准备工作正式启动。其后,本钢经营效益大幅增长,创有史以来的最好水平。“这极大地印证了重组决策的前瞻性和正确性,本钢上下对重组带来的重大改观交口称赞,对实质性重组后的前景充满信心。”杨维说。

 

强力推动后备矿山开发,全力提升高附加值产品比例,认真学习鞍钢的成功经验,用好改革关键一招。“从托管之日起,本钢就围绕鞍钢集团的高标准、大格局开展工作。”重组大会上,杨维所言正是本钢人之所为。

 

而放眼国内,鞍钢重组本钢,对确保我国钢铁产业链供应链的安全,增强区域发展的平衡性,强化行业发展的协调性,夯实加快东北振兴发展的基础等,意义重大。

 

对此,我省上下认识高度集中。重组大会上,省发展改革委、省工业和信息化厅、省财政厅、省自然资源厅、省国资委、人民银行沈阳分行、省税务局、省市场监管局、辽宁证监局、省社保基金理事会主要负责同志悉数到场。“我们将不折不扣落实有关决策部署,倾情服务‘新鞍钢’,推动央地深度融合,实现互利共赢发展。”省国资委主任王永威的表态,得到大家一致赞同。

 

坚持党的领导,深入改革创新,立足产业报国、钢铁强国,推动企业改革发展再上新台阶、实现新跨越。目标明确,以保障国家战略资源安全的“压舱石”、关键核心技术研发与应用的“策源地”、辽宁推进全面振兴全方位振兴的“顶梁柱”为己任的“新鞍钢”,正阔步向前。

 

来源:辽宁日报·北国客户端,记者:唐佳丽,编辑:胡宜男,责编:方 亮



备注:最近有读者反应,腾讯公众号的规则改了,不是按时间先后推送,最好在下方点个赞,表示大佬已阅,不然可能收不到俺的文章。

【声明】内容源于网络
0
0
不止是钢货
内容 6751
粉丝 0
不止是钢货
总阅读20.2k
粉丝0
内容6.8k