鞍钢集团召开党委常委（扩大）会分析重大投资项目 抓亏损企业整改工作
鞍钢日报 王金侠 2015年8月15日
按照中央巡视组的要求，11日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁主持召开党委常委（扩大）会，专题分析研究重大投资项目，深入剖析投资项目存在的问题，从更深层次，特别是从主观上、从自身查找项目亏损的原因，以及应该汲取的教训，制定切实可行的扭亏措施，止住“出血点”。
集团公司党政领导唐复平、尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武，攀钢董事长、党委书记张大德参加会议。
会上，集团公司战略规划部负责人从项目背景、决策时间和决策程序、项目设计与现在实际的对比分析、存在的问题和吸取的教训等方面对集团重大投资项目进行了分析汇报。与会领导围绕项目亏损原因进行分析研讨。
鞍钢集团公司总经理唐复平从市场研判、项目论证、风险防控、项目投资、过程控制等方面对每个投资项目的分析作了总结。
张广宁在讲话中强调，要深刻反思、吸取教训。卡拉拉等6个投资项目都是投产即陷入连年亏损，亏损原因总体上归纳为四点，即论证决策不够充分，应对风险能力不足，投资管理经验欠缺，工作的缺失、责任心不强、管理有漏洞。
张广宁强调，要深入剖析，多从主观上找原因，从自身上查问题，把民主生活会开好。企业亏损当然有市场的因素，但更重要的是我们自身工作还不到位，所以要坚持眼睛向内，查摆自身问题，从主观找原因、从自身上查问题。一方面，各级领导干部要带头查找问题。集团公司将召开领导班子专题民主生活会，对照检查的一个重要方面就是要结合卡拉拉等6个投资项目连续多年亏损造成严重损失，从主观上查找原因，从自身上查找问题，这既是中央巡视组明确提出的要求，也是我们迫切需要解决的问题。各级领导班子也要把这个题目纳入到专题民主生活会，对号入座，自查自纠。另一方面，要坚持以问题为导向，做到即知即改、立行立改，加强企业管理，堵塞管理漏洞，全面提质增效，更加扎实地推进扭亏增效攻坚战。
张广宁强调，要脚踏实地，抓好亏损企业整改工作。要把这项工作与国务院国资委布置的亏损企业专项治理工作有机结合起来，精心组织，快速推进，务求实效。要明确责任和扭亏时限，把亏损企业治理目标任务分解落实到相关领导、亏损企业，明确亏损企业治理工作第一责任人，明确时间表、路线图，监督考核，严格问责。要以深化改革推进扭亏工作，激发亏损企业的活力。要用好、用活、用足国家政策推进扭亏。要进一步加强投资管理。要积极推进法治鞍钢建设，提升依法治企能力。
鞍钢集团董事会秘书、总经理助理，战略规划部、国际事务部、财务运营部、法律事务部、管理创新部、办公厅、审计部负责人；鞍山钢铁、攀钢领导；印尼项目组、鞍联公司负责人及投资项目相关负责人列席会议。
回复对应数字查看更多文章
1 ：由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告：钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》；
2 ：由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要：包括《光大钢铁王招华：钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超：钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿：钢铁电商，赢在钢银》等文章；
3 ：《泰德煤网高级副总裁黄贵生：我们做煤炭供应链服务，不止是电商》；
4 ：《找塑料CEO牟斌：找塑料网最终不会是贸易或物流公司，而是大数据公司》
5 ：《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》；
6 ：有关互联网物流方面的文章，如《从oTMS获千万美元融资，看互联网运输市场还有哪些痛点》、《运满满创始人：车货匹配，未来生客交易会井喷5-10倍》、《路歌董事长冯雷：解决陌生交易的车货匹配平台实在不是大事》等。