阎骏到防钢基地调研：强担当 推改革奋力推进企业生产经营稳步向好发展
柳钢报 5月12日
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深蹲蓄力，破浪前行。5月11日，广西钢铁领导干部大会在防钢基地召开，总结、分析了广西钢铁一季度生产经营工作，并对二季度工作进行部署。柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏出席会议并强调，全体干部职工要履职尽责强担当，勠力同心推改革，全力以赴抓生产，奋力推进企业生产经营稳步向好发展。
阎骏听取了广西钢铁生产经营情况后表示，1至4月，受铁矿石和炼焦煤成本高企、钢铁产业链陷入需求不济及供需失衡、俄乌危机、疫情反复、内部生产不畅等因素影响，集团公司及广西钢铁生产经营指标不理想。
对此，全体柳钢人要主动作为，清醒认识当前形势，既要看到自身不足，又要居安思变，树立坚定信心，以时不我待的精神，认真按照集团公司党委决策部署，会同各职能部门、协同各基地有关方面，把握正确工作方向，着力打通堵点制约，形成合力，有力有序推进生产经营各项工作。阎骏对二季度的重点工作提出要求：
01、履职尽责强担当，齐心协力应对当前经济下行压力。全体干部职工要认清形势，以实际行动强化履职担当和行动举措，切勿盲目乐观，更不能固步自封；职能部室、单位要果断做事，大胆决策，敢于在职权范围内的事项上做决断；干部职工要讲团结、勇担当，在团结协作中找对策、解难题、攻难关。
02、勠力同心推改革，奋楫笃行构建高效生产工作格局。要以确保企业利益最大化为目标，努力实现资源配置最优化，以适应当前形势和柳钢未来发展需要。要从集团公司战略发展的高度，坚决服从和拥护集团公司的决策部署，抓好干部职工思想稳定工作，引导干部职工树立大局意识和责任意识，充分认识、正确看待和理解改革的重要性和必要性，支持和适应改革，一如既往地把本职工作做好。
03、全力以赴抓生产，开拓进取奋力实现全面提质增效。要在采购协同、生产组织、产品销售、物流运输、工艺技术、降本增效、管理提质、对标找差八大方面拼质量、拼服务、拼技术、拼管理，做到工作重心下移，领导责任下移，工作措施全覆盖，加大马力苦战、奋战，尽最大努力向生产顺行要效益、向指标创优要效益、向技术提升要效益、向产品结构优化要效益、向精细成本管控要效益。
04、分秒必争抢进度，确保项目尽早投产创造经济效益。集团公司今年根据市场变化形势对一些投资项目进行了调整，着重强调投资回报率，减少“锦上添花”的项目，针对成本见效快的工作应尽快推进。各单位要贯彻执行好集团公司的部署要求，在填平补齐项目收尾工作方面，务必按既定时间目标，倒排工期，推动项目建设进度，尽快实现竣工投用，尽早产出效益。
05、提升企业文化认同感，以企业文化凝聚力量。在“和越之道·红蓝文化”的企业文化指引下，充分发挥党政工团作用，多做思想开导，传递正能量，引导职工正确看待当前形势，保持定力，坚定信心，主动作为。要相信企业，与企业共进退，只有稳住心态，才能更好地爬坡过坎，推动企业向好发展。
06、从细从实抓安全，以安全稳定环境为生产保驾护航。各单位要学习贯彻落实好全国安全生产电视电话会议提出的安全生产15条重要举措，正确处理好生产与安全、技改与安全的关系，保持好生产安全的高压态势。要常态化开展好安全隐患排查整治，抓牢抓实生产安全；要做好各种应急预案，备足防汛、防台风物料，保障职工的生命、财产安全；要坚持国家对疫情“动态清零”的总方针，严格按照自治区和集团疫情防控指挥部要求，常态化落实好疫情防控各项举措和应急处置机制，抓好各项疫情防控工作，降低对生产的影响。
会后，阎骏一行还走访调研了柳钢物流公司防钢基地集中性停车场办公大楼项目，并与广西钢铁、物流公司、十一冶相关负责人共同为大楼投用揭牌。
阎骏要求，集中性停车场项目投用后，要规范管理、科学调度，切实发挥场地及设备优势，为防钢基地保产保供发挥作用。
据了解，防钢基地集中性停车场项目是物流公司在防钢基地设立的首个集中性停车场项目。项目占地面积约11公顷，其中停车区域约125亩。项目投用后，能够为防钢基地物流运输、工程建设车辆提供专业的维护保养服务，以“精准调度+创新维护平台”为定位，实现防钢基地保产保运、提质增效。此外，该项目还可以满足社会车辆进厂接驳，有效缓解厂区交通运输压力。揭牌结束，阎骏一行还先后到停车场、中控室等地进行调研。
柳钢集团总经理助理戴敏、林文强，集团办、规划部、产业部、经销公司、广西钢铁、十一冶等相关单位负责人陪同调研。
图文：蒋国华胡英才 张骏骐 凌慧玲，编辑：熊汉青，校对：辜姝，审核：慕明刚 王明鉴
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