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钢友来稿|钢铁电商不能靠咬人上位

钢友来稿|钢铁电商不能靠咬人上位 不止是钢货
2016-02-22
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导读:光大钢铁王招华团队期待和各位投资人随时多交流,如果您收不到我们的邮件,请添加微信号“gtxsl001"

钢铁电商不能靠咬人上位

 

纳金商城  2016222

 

【备注:如果您有宣传/咨询/融资/上市/并购等需求,请将相关信息邮寄至caun307@163.com

 

同行是冤家,这句中国老话其实没什么错。但经济在发展科学在进步,如果还继续只能看到同行缺点却看不到优点的公司,我觉得这家公司也没什么前途。

 

当下中国的钢铁电商越来越有点娱乐圈的感觉了,为了博出名博上位,真可谓无所不用其极。一线钢铁电商自然不用说,他们已经不需要炒作自然有各种媒体会多方面的报道他们;二线钢铁电商还要靠媒体公关,或直接软文广告或访问其创始人;三线钢铁电商埋头苦学老大经验,粉丝全靠自然生长;还有就是另一类电商公司,成绩还未做出一二就开始各种咬,靠一副狰狞的獠牙来博出名。

 

合伙人模式早在2014年就由纳金商城提出,希望将已经离职的钢贸业务员或者终端企业的采购业务员发展成网站的合伙人。将他们手中的客户资源、人脉资源充分利用并通过合伙人模式变现。该模式极大的将碎片资源整合到一起,就像锯末回笼到一起经过技术处理,又可以变成一块可用之才。

 

现在上海长沙等地钢贸商投资的电商平台也开始参考合伙人模式,结合他们的自身情况都做出了较好的改良,根据对外公布的数据,合伙人模式也给他们的成交带来了较大提升。相信后续还会有更多的电商平台考虑合伙人模式。

 

合伙人模式在发展一年多来有褒有贬,但大家都是交流学习为主。2015 年年底成立的广东钢*电子商务股份有限公司这家公司就很奇怪,不考虑如何将自己的业务量做大,却一门心思的去攻击同行。

 

作为钢铁电商后来者,定是羡慕找钢钢银的成绩和影响力。要想自我有发展,还得深挖行业老大和同行的各种产品优势,分析他们的运营方式。最后奉劝靠咬人博上位的那些人和公司先做好基本功吧。


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1 :由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告:钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》;

2 :由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要:包括《光大钢铁王招华:钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超:钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿:钢铁电商,赢在钢银》等文章;

3 :《泰德煤网高级副总裁黄贵生:我们做煤炭供应链服务,不止是电商》;

4 :《找塑料CEO牟斌:找塑料网最终不会是贸易或物流公司,而是大数据公司》

5 :《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》;

6 :有关互联网物流方面的文章,如《从oTMS获千万美元融资,看互联网运输市场还有哪些痛点》、《运满满创始人:车货匹配,未来生客交易会井喷5-10倍》、《路歌董事长冯雷:解决陌生交易的车货匹配平台实在不是大事》等。

7:由光大证券举办的全国互联网物流峰会(深圳):《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午演讲篇)》、《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午对话版)》;

8:全国物流园区工作年会(烟台):《【光大钢铁王招华】又一份两万字干货纪要:货运APP会干掉物流园区吗?》

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