迁新址 展新貌 谋新篇——公司召开总部员工大会,袁仁军董事长做主题讲话
物产中拓股份有限公司 2016年7月2日
【备注:本文由光大证券钢铁王招华团队推荐。如果您有宣传/咨询/融资/上市/并购等需求,请将相关信息邮寄至caun307@163.com】
2016年7月1日上午,公司在杭州维也纳国际酒店召开总部员工大会,会议由副董事长丁建国主持。
会议首先回顾了公司自2008年以来的发展历程,并由两名新老员工做了代表性发言。
接着,总经理张端清对上半年主要工作完成情况进行了总结,并对下半年重点工作和主要举措做了部署和安排。他指出,下半年,形势依然严峻,任务依然艰巨,公司要积极融入浙江交通集团,以更加高昂的斗志,更加有力的干劲,扎扎实实付诸于有效行动,力争完成年度预算任务,开创公司“十三五”和“二次创业”的新局面。
最后,董事长袁仁军作了《迁新址 展新貌 谋新篇》的主题讲话。他主要围绕公司迁址杭州和总部能力建设两方面内容展开。
关于公司迁址杭州,袁董事长指出,公司从长沙迁址杭州,表面上看是在两个城市之间的迁移,但本质上是不同社会发展阶段、不同区域文化、不同时代特征的迁移,希望借助沿海地区更高的起点,进一步加快发展步伐,在公司“二次创业”的过程中实现“跨越式”发展。
公司迁址杭州后,可以获得更多的信息、理念、人才、资金、资本等优势资源,可充分利用东部沿海的各种资源优势,加大中西部市场拓展的力度。东部沿海市场的布局和中西部市场的拓展,这两者不是跷跷板的关系,而是要齐头并进,相互促进,最终实现全国网络布局全面开花。
关于公司总部能力建设,袁董事长要求各职能部门、各业务单位齐心协力,拼搏进取,努力工作。要适应新环境,加强学习,提升能力素质;明确部门及个人岗位定位,加强沟通协调,增强服务意识;加强内部管理,建立完善、科学的管控体系;优化职能分工,强化总部人才队伍建设;切实提升队伍“精气神”;切实围绕“监督、指导、服务、协调、管控”的功能定位,建设“学习型、创新型、服务型、责任型”的管理总部,打造“精干、高效、务实”的管理总部。
袁董事长最后提出,我们在新总部踏上了“二次创业”的新征程,让我们在美丽的西子湖畔再次扬帆起航,齐心携手,共同努力,为打造“行业领先的供应链服务集成商”而努力奋斗!
回复对应数字查看更多文章
1 :由现任职光大证券钢铁首席研究员王招华撰写的深度报告《钢铁电商有望引领钢铁流通业的大变革》、《全国235家钢贸商调研报告:钢贸转型供应链服务商、拥抱电商是大势所趋》;
2 :由现任职光大证券王招华团队举办的全国大宗商品电商峰会上的部分嘉宾发言纪要:包括《光大钢铁王招华:钢铁电商是钢铁产业链最大的投资机会》、《中钢网董事长姚红超:钢铁电商未来至少能产生5家百亿市值企业》、《钢银总经理白睿:钢铁电商,赢在钢银》等文章;
3 :《泰德煤网高级副总裁黄贵生:我们做煤炭供应链服务,不止是电商》;
4 :《找塑料CEO牟斌:找塑料网最终不会是贸易或物流公司,而是大数据公司》
5 :《浪花|钢厂开始组团封杀自营类钢铁电商》;
6 :有关互联网物流方面的文章,如《从oTMS获千万美元融资,看互联网运输市场还有哪些痛点》、《运满满创始人:车货匹配,未来生客交易会井喷5-10倍》、《路歌董事长冯雷:解决陌生交易的车货匹配平台实在不是大事》等。
7:由光大证券举办的全国互联网物流峰会(深圳):《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午演讲篇)》、《光大证券·全国互联网物流峰会纪要0724(上午对话版)》;
8:全国物流园区工作年会(烟台):《【光大钢铁王招华】又一份两万字干货纪要:货运APP会干掉物流园区吗?》。

